Estratégia E Dinâmica Competitiva

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

(Apple) Desenvolvimento de Produto

(Google)

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

(Microsoft) Diversificação

(Samsung)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1: Apple

Nacionalidade: Americana.

Funcionários: possui cerca de 80,300 funcionários (dados de 2013).

Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel

Empresa 2: Google

Nacionalidade: Americana.

Funcionários: possui cerca de 47,756 funcionários (dados de 2013).

Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel.

Empresa 3: Microsoft

Nacionalidade: Americana.

Funcionários: possui cerca de 99,000 funcionários (dados de 2013).

Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel.

Empresa 4: Samsung

Nacionalidade: Sul Coreana.

Funcionários: possui cerca de 275,133 funcionários (dados de 2013)

Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1:

A Apple apesar de conceituada ela claramente é uma empresa de paradigmas ultrapassados, seus produtos possuem limitações e são muito reclusos a apenas sua própria marca, exemplos como seus aparelhos telefônicos não.

Empresa 2:

A Google certamente é uma empresa de inovação, investindo em diversos novos produtos, um exemplo que podemos citar

Empresa 3:

A Microsoft é uma empresa conceituada no mercado de informática, entretanto a mesma