Estrutura das revoluções científicas

O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu

conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.

[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.

Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn.

Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos,

ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os

mesmos problemas e situações.

Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn.

Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas

estabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem

outras formas de entender os mesmos problemas e situações.

Correto

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2

Notas: 1

Escolha pelo menos uma resposta.

a. organizar e carimbar papéis

b. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses

c. ato de gerenciar, administrar

d. deve refletir a cultura da empresa

Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:

Excelente!

Você compreendeu o conceito de gestão.

O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor

deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitam em sua cultura

para administrá-la rumo ao objetivo traçado.

Tecnologias de Gestão

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

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Iniciado em domingo, 15 setembro 2013, 17:05

Completado em domingo, 15 setembro 2013, 17:10

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Excelente!

Você compreendeu o conceito de gestão.

O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o

gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que

reflitam em sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado.

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3

Notas: 1

Programa, orça e estabelece prioridades Decisorial

Lê relatórios e outros documentos da organização Decisorial

Assina documentos legais da organização Decisorial

Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo Decisorial

Transmite informações para pessoas de fora da organização Decisorial

Motiva, treina e aconselha pessoas Informacional

Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo