Estrutura das revoluções científicas
Ensaio: Estrutura das revoluções científicas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 63991481 • 23/3/2014 • Ensaio • 696 Palavras (3 Páginas) • 166 Visualizações
AULA 1
[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.
Escolha pelo menos uma resposta.
| a. ciência social aplicada
| b. forma de ver o mundo (X)
| c. conjunto de crenças (X)
| d. padrão (X)
| e. conjunto de valores (X)
| f. filosofia oriental
| g. metodologia de pesquisa científica
Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn.
Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os mesmos problemas e situações.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
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Question 2
Notas: 1
Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:
Escolha pelo menos uma resposta.
| a. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses
| b. ato de gerenciar, administrar (X)
| c. organizar e carimbar papéis
| d. deve refletir a cultura da empresa (X)
Excelente!
Você compreendeu o conceito de gestão.
O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitam em sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado.
Correto
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Question 3
Notas: 1
Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.
Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo (DECISORIAL)
Assina documentos legais da organização (INTERPESSOAL)
Motiva, treina e aconselha pessoas (INTERPESSOAL)
Transmite informações para pessoas de fora da organização (INFORMACIONAL)
Lê relatórios e outros documentos da organização (INFORMACIONAL)
Programa, orça e estabelece prioridades (DECISORIAL)
Correto
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Question 4
Notas: 1
Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.
Escolher uma resposta.
| a. É um documento formal e oficial da organização (X)
| b. O processo possui um começo, um meio e um fim.
| c. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.
| d. Processo é um conjunto de atividades ordenadas
| e. O processo é uma sequência lógica
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