Estudante
Resenha: Estudante. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Thayara.Motta • 29/9/2013 • Resenha • 260 Palavras (2 Páginas) • 262 Visualizações
O empreendedor é motivado pela auto-realização, desejo de assumir responsabilidades
e independência. Embora busque ter satisfação financeira, considera irresistível assumir novos desafios, estando sempre propondo novas idéias que são seguidas pela ação. Está sempre se auto-avaliando, se auto-criticando e controlando seu comportamento em busca do autodesenvolvimento.
Para tornar-se um empreendedor de sucesso, é preciso reunir imaginação, determinação, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e
processos.
Uma pessoa empreendedora deve ter em seu perfil várias habilidades como, por exemplo:
• Disciplina.
• Capacidade para assumir riscos.
• Ser inovador.
• Ser orientado a mudanças.
• Ser persistente.
• Ser um líder visionário.
Basicamente, podemos dizer que existem dois tipos de empreendedorismo:
• Empreendedorismo de necessidade: candidato a empreendedor que aventura-se por falta de opção, por estar desempregado e não ter alternativas de trabalho.
• Empreendedorismo de oportunidade: empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas.
Identificar e avaliar a oportunidade
- Criação e abrangência da oportunidade;
- Valores percebidos e reais da oportunidade;
- Riscos e retornos da oportunidade;
- Oportunidade versus habilidades e metas
pessoais;
- Situação dos competidores.
Desenvolver o plano de negócios
- Sumário executivo;
- O conceito do negócio;
- Equipe de gestão;
- Mercado e competidores;
- Marketing e vendas;
- Estrutura e operação;
- Análise estratégica;
- Plano financeiro;
- Anexos.
Determinar e captar os recursos
necessários
- Recursos pessoais
- Recursos de amigos e parentes
- Angels
- Capitalistas de risco
- Bancos
- Governo
- Incubadoras
Gerenciar a empresa criada
- Estilo de gestão
- Fatores críticos de sucesso
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