Estudo de caso do estádio 1° de Maio com enfoque logístico

ESCOLA TÉCNICA LAURO GOMES

CURSO DE LOGÍSTICA

GIOVANNA ROSSATO

JOYCE LUBIA

KÉTLIN GUÍMARO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO:

ESTUDO DE CASO DO ESTÁDIO 1º DE MAIO.

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2016

GIOVANNA ROSSATO[pic 1]

JOYCE LUBIA

KÉTLIN GUÍMARO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO:

ESTUDO DE CASO DO ESTÁDIO 1º DE MAIO.

Trabalho de Curso apresentado pelos técnicos de Logística da Escola Técnica Lauro Gomes, como parte dos requisitos necessários para obter o título de Técnico de Logística.

Orientadores:

Prof. Gerson Zuzarte

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2016

ESCOLA TÉCNICA LAURO GOMES

CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA[pic 2]

SÃO BERNARDO DO CAMPO / 2016

GIOVANNA ROSSATO

JOYCE LUBIA[pic 3]

KÉTLIN GUÍMARO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO:

ESTUDO DE CASO DO ESTÁDIO 1º DE MAIO.

APROVADO EM  ____/____/____

BANCA EXAMINADORA

______________________________________________________________

GERSON ZUZARTE – ORIENTADOR E PRESIDENTE DA BANCA

______________________________________________________________

JOSÉ RUBENS – EXAMINADOR

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ALDO – EXAMINADOR[pic 4]

AGRADECIMENTOS

Primeiramente, agradecemos a Deus por estar presente em todos os momentos de nossas vidas dando-nos sabedoria, conhecimento, perseverança e proteção para alcançarmos todos os nossos objetivos.

Nosso muito obrigado ao professor orientador Gerson Zuzarte e aos professores José Ruben e Silvio Montelo pela colaboração indispensável para a execução do presente trabalho.

Agradecemos também aos gestores do estádio Antônio e Francisco pela solicitude e presteza com as quais nos disponibilizaram as informações pertinentes ao estádio, necessárias à conclusão deste trabalho.

[pic 5]

“Se não houver frutos valeu a beleza das flores.
Se não houver flores, valeu a sombra das folhas.
Se não houver folhas valeu a intenção da semente.”

Autor desconhecido

[pic 6]

RESUMO

Atualmente, a organização e o foco das empresas vêm sendo um desafio. Em função destes resultados e perspectivas encontradas criou-se uma consultoria para reduzir problemas e dar resultados visíveis para todos, com estratégias simples de serem entendidas pelas entidades envolvidas, implementando modelos e ferramentas gerenciais com o objetivo de se tornarem cada vez mais eficientes. No entanto, nota-se a falta de uma organização e envolvimento geral que seja capaz de fundamentar esses modelos. Visando a melhoria desses fatores criou-se uma análise que visa a otimização tanto arquitetônica quanto administrativa. Tornando o estádio auto-suficiente e capaz de realizar eventos, melhorando assim sua imagem. Assim foi realizado um estudo de caso do Estádio Primeiro de Maio (São Bernardo do Campo), acompanhado de uma análise de todas as suas falhas e melhorias necessárias. Durante a execução do trabalho, foi possível notar que o diálogo entre os envolvidos e os projetos mal organizados financeiramente acarretaram diversos problemas. De acordo com o verificado notou-se a necessidade de um plano logístico em que estádio juntamente com a prefeitura deve realizar as reformas necessárias, e após isto deve acontecer uma administração eficiente coligada com o marketing para melhorar a imagem do mesmo. No entorno do estádio deve haver uma estrutura que comporte essas melhorias para assim gerar lucro e visibilidade ao estádio e os cidadãos que nela residem. E essas mudanças devem ocorrer de médio a longo prazo trazendo o beneficio esperado.

Palavras-chave: Organização; Eficiente; Estádio; Melhorias; Plano logístico.

[pic 7]

ABSTRACT

In actually, the organization and focus of companies have been a challenge. Based on these results and perspectives found created a consultancy to reduce problems to visible results for all with simple strategies to be understood by the entities involved, implementing management tools and models in order to become more efficient. However, note the lack of organization and general involvement to be able to support these models. In order to improve these factors created a review aimed at both architectural optimization to the administrative. Making self-sufficient stage and able to hold events and improve their image. A case study was realized  the May Day Stadium (São Bernardo do Campo), accompanied by an analysis of all its shortcomings and needed improvements. During the implementation of this work, it was possible to note that the dialogue between those involved and poorly organized projects financially led to many problems for those involved. According to the verified noticed the need of a logistics plan where the stadium should together with the city carry out the necessary and after this should happen efficient administration associate with marketing to improve the image of the same reforms. Already around the stadium must be a structure incorporating these improvements and generate profit and visibility to the stadium and the citizens who live in it.These changes must occur from medium to long term by bringing the expected benefit.

Key words: Organization; Efficient; Stadium; Improvements; logistics plan.

[pic 8]

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

FIGURA 1 -Metalúrgicos em greve no ABC................................................... FIGURA 2 – Estádio antes e depois da reforma .............................................
FIGURA 3- Fachada do  Estádio..................................................................
FIGURA 4 – Exemplo de assento para deficiente em estádio ..........................
FIGURA 5 -  Exemplo de banheiro para deficiente ………….
[pic 9]
LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Resumo da obra do Estádio 1° de Maio…................................ TABELA 2 – Custo por etapa .........................................................................
[pic 10]
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS FPF – Federação Paulista de Futebol APAES – Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais PM – Policia Militar

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LISTA DE GRÁFICOS [pic 11]

GRÁFICO 1 – Violência nos estádios …..
GRÁFICO 2 – Histograma

[pic 12]

Sumário

Introdução        12

Capítulo I        14

1.1História da Logística        14

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