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Evolução Humana

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Por:   •  4/6/2014  •  1.554 Palavras (7 Páginas)  •  263 Visualizações

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Durante milhares de anos o homem viveu da colheita, da caça e da pesca.

A descoberta da semente na agricultura e a criação de animais tornou possível a

produção necessário para a sobrevivência possibilitando inclusive o acúmulo de

produtos resultantes do trabalho humano passando do nomadismo para o

sedentarismo.

Os excedentes da produção não se acumulavam como riquezas e eram divididos

entre os membros, o que não acontece nos dias de hoje.

Após a revolução industrial (meados do século XVIII e início do século XIX) e do

capitalismo as máquinas foram superando o trabalha humano.

As grandes indústrias, auxiliados pelo constante avanço da tecnologia, buscam a

matéria prima para a produção de seus bens sem a devida conscientização de

preservação do meio ambiente.

No passado o homem dominava a natureza tirando dela a sua sustentação, porém

nos dias de hoje ocorre o processo inverso onde o homem não tem mais o controle

da mesma, correndo o risco do desequilíbrio ambiental, comprometendo a sua

própria saúde e o bem estar.

O homem extrai da natureza o que precisa, produz os bens necessários e este por

sua vez é consumidos, retornando ao meio ambiente em forma de toneladas de

detritos poluindo o ar, o solo, os rios e destruindo espécies animais e vegetais.

Ao mesmo tempo em que a maioria dos países tem acesso a tecnologia, alguns

países da África ainda vivem em condições precárias sem perspectiva de um dia

poder usufruir da tal tecnologia nem tão pouco da igualdade social.

Atritos e divergências gerados por alguns países devido a interesses econômicos,

políticos ou religiosos colocam em risco eminente a paz e a segurança da nação.

Diante de tudo isso fica a dúvida se realmente vale a pena ter acesso a toda essa

tecnologia do mundo moderno.

Evolução humana

A teoria evolucionista parte do princípio de que o homem é o resultado de um lento

processo de alterações (mudanças). Esta é a idéia central da evolução: os seres

vivos (vegetais e animais, incluindo os seres humanos) se originaram de seres mais

simples, que foram se modificando ao longo do tempo. Essa teoria, formulada na

segunda metade do século XIX pelo cientista inglês Charles Darwin, tem sido

aperfeiçoada pelos pesquisadores e hoje é aceita pela maioria dos cientistas.

O avanço da tecnologia tem grande participação e importância nas mudanças do

mundo e evolução humana, causando também uma necessidade de adaptação. A

tecnologia trouxe facilidades e determinou grande parte da capacidade produtiva

da sociedade, padrões de vida e organizações econômicas. A internet deixou a vida

humana mais fácil e ágil no que diz respeito à comunicação.

As mudanças tecnológicas e estruturais freqüentemente não oferecem dificuldades

de resistência quando bem explicadas e entendidas, mas as mudanças que afetam

as pessoas (atitudes, habilidades, motivações dos empregados) normalmente

trazem transtornos para quem as deflagra.

Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das

funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às

organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças

no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de

refinamento.

Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional,

poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela diversidade,

globalização, qualidade total e as contínuas mudanças ocasionadas pelas alterações

rápidas em vários segmentos da sociedade. Embora o estudo do comportamento

humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas

são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta

uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as

relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis

relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura.

Os gerentes, atualmente, são levados a dar respostas às situações complexas que

exigem diferentes habilidades. As pressões de tempo, satisfação do cliente,

redução de custos, entre outras, estão presentes no dia-a-dia daqueles que

administram.

A busca do trabalho conjunto exige, do gerente, habilidades que em outros tempos

não eram imaginadas e que agora são consideradas essenciais: o controle

emocional, a empatia, a sociabilidade, o saber ouvir, dar e receber feedback, etc.

É nas equipes de alto desempenho que os indivíduos apresentam-se profundamente

comprometidos

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