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Exame

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Por:   •  16/6/2013  •  Ensaio  •  285 Palavras (2 Páginas)  •  318 Visualizações

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Notas: 1

No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) . A explicação para essas mudanças considera que:

Escolher uma resposta.

a. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.

b. A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.

c. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.

d. O processo de horizontalização tem mudado nas apenas os processos de trabalho, mas os requisitos exigidos do profissional e sua relação com a empresa.

e. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.

Resposta Correta: os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.

Comentário Resposta Correta: ok, você acertou a resposta! É verdadeiro afirmar que as mudanças no mundo do trabalho aparecem como consequência da concorrência acirrada entre empresas, tanto em nível local quanto global a partir da globalização e da evolução da tecnologia. Esse contexto influenciou as organizações na revisão de seu modo de produzir: com mais qualidade e menor custo, através da aplicação de tecnologia. Da mesma forma, levou a definição de estruturas mais enxutas, com poucos níveis hierárquicos, visando aumentar sua agilidade nos processos produtivos, tomadas de decisão e redução de custos. Essa “horizontalização” significa, também, que o desenvolvimento profissional atualmente se dá mais através do enriquecimento das funções e mobilidade dentro de um mesmo nível hierárquico do que em termos de ascensão vertical. Toda essa transformação leva as empresas a exigir competências (conhecimentos, habilidades... [continua]

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