FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS EM UMA INDUSTRIA DE PAPÉIS
Trabalho Universitário: FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS EM UMA INDUSTRIA DE PAPÉIS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: daniel431 • 10/12/2014 • 1.171 Palavras (5 Páginas) • 341 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
DANIEL JUSTINO DA COSTA
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS EM UMA INDUSTRIA DE PAPÉIS
Colinas
2014
DANIEL JUSTINO DA COSTA
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS EM UMA INDUSTRIA DE PAPÉIS
Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas metodologia da pesquisa cientifica, psicologia organizacional, estátisca, direito empresarial e trabalhista e contabilidade de custo.
Prof. Regis Garcia
Colinas
2014
INTRODUÇÃO
Atraves deste serão apresentadas alguns itens que o futuro administrador terá de lidar no cotidiano organizacional, enfatizando as questões trabalhistas, aspectos estatísticas bem como as questões relacionadas à área contábil a partir da resolução de um estudo de caso..
Fundamentos administrativos em uma industria de papeis
Diante do ocorrido na empresa de papeis em que resultou na dispensa de Ana por justa causa, compreende-se que a atitude da supervisora foi incorreta, pois ao recusar-se a passar pela revista íntima a empregada estava totalmente correta e assegurando seu direito conseqüentemente a revista para a solução das mercadorias sumidas faz-se inadequadas, ineficaz e também ilegal, já que viola o artigo 337-A, parágrafo 6º da Consolidação das Leis trabalhistas na qual se proíbe revistas íntimas nas empregadas, e mais, não soluciona o sumiço das mercadorias.
Ao passar por constrangimento diante das demais empregadas da fábrica, Ana poderá ajuizar uma ação trabalhista requerendo a sua reintegração ao emprego, a conversão da justa causa em despedida sem justa causa e ainda uma indenização por danos morais. E assim, afim de minar ou reduzir esses conflitos, cabe ao administrador reparar todo o constrangimento causado a Ana, punir a supervisora por seu ato inadequado, como também reforçar a supervisão da fábrica, para se evitar novos desaparecimentos de mercadorias.
Com uma desmotivação geral, desencadeada por toda a situação conclui-se que há necessidade de se prover um programa que motive o número maior possível de funcionários.
Questões estatistica
Sobre a distribuição de freqüência de idades dos empregados mulheres em classe e porcentagem de colaboradoras em CAD classe faz-se os seguintes cálculos
R = 54 – 18
R = 36
i Classe Xi Yi Yx F (%) Fc(%)
1 18/-24 21 3 3 7,5 7,5
2 24/-30 27 9 12 22,5 39,0
3 30/-36 33 8 20 20,0 59,0
4 36/-42 39 11 31 27,5 77,5
5 42/-48 45 7 38 17,5 95,0
6 48/-54 51 1 39 2,5 97,0
7 54/-60 57 1 40 2,5 100,00
- ∑ 40 - 100,00 -
K = ¬ n
K = ¬ 40
K = 6
K = 7
H = 96
7
H = 5
H = 6
3 . 100 = 75
40
3 . 100 = 22,5
40
8 . 100 = 20
40
11 . 100 = 27,5
40
7 . 100 = 17,5
40
1 . 100 = 2,5
40
1 . 100 = 2,5
4
QUESTÕES CONTÁBEIS
considerando-se que a supervisora naõ lucrou êxito na supervisãoao destino das embalagens realiza-se a seguir o procedimento correto para as respectivas baixas;
Evento $
Matéria prima consumida na produção 485,580,00
Mão de obra dos funcionários da fabrica 450,000,00
Depreciação das máquinas da fabrica 140,100,00
Energia eletregasta na fábrica 199,000,00
Embalagens de papel desaparecidas 3,000,00
Gasta de água do departamento administrativo 5,500,00
Gasto de telefone no departamento de vendas 25,480,00
Gasto com o frete na entrega dos produtos 70800,00
Depreciação do prédio da sede administrativa 52,000,00
Salários dos funcionários de contabilidade 15,000,00
Depreciação dos computadores na área de vendas 10,000,00
Custo Despesa Perda
1274,680,00 178,780,00 3000,00
Devido a relevância do conhecimento das terminologias utilizadas e aplicadas no contexto dos custos industriais estas serão apresentadas a seguir
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