Fast Fashion

2. Fast-Fashion

Durante as décadas de 1950 e 1960, a moda passa a ser ditada pelos jovens que atuavam como formadores de opinião, fazendo que a alta costura não fosse mais a grande ditadora de tendências de moda.

Ao longo dos anos 1960 e 1970, esse consenso estético foi pulverizado com o impulso do sportwear, das modas jovens marginais, dos criadores do prêt-à-porter (...). Já não há uma moda; há modas (LIPOVETSKY, 1989 apud SHIMAMURA; SANCHES, 2012, p. 69).

Entre as décadas de 1980 e 1990, com a oferta de produtos em enormes proporções a segmentação do mercado, obtendo uma difusão de informações sobre moda e uma grande produção de novas tendências de consumo, segundo Delgado (2008 apud SHIMAMURA; SANCHES, 2012).

Assim, o Fast-Fashion é criado e vem se expandido pela sua produção extremamente rápida, de baixo custo e abordando o consumidor com novida-des constantes. Para Santiago; Morelli (2010, p. 3, 4):

[...] fast fashion combina capacidade de produção rápida com capacidade intensificada de design para desenvolver produtos [...] dentro de um lead time mínimo com o intuito de fornecer produtos novos, com maior frequência.

Não só os pontos citados anteriormente são características do segmen-to, o preço baixo é o principal atrativo e, segundo Enrico Cietta “[...] São obtidos principalmente pela exploração de seus fornecedores, [...] que levam, inevita-velmente, à exploração de mão de obra”. (2010, p.19)

Com isso, podemos observar na tabela 1 que a escala de produção do fast-fashion se diferencia do modo padrão de produção.

Tabela 1: Escala de produção

Produção Padrão Fast-Fashion

Coleção Sazonais - Semestrais Minicoleções – Semanais

Tempo de Produção 24 Meses Poucas Semanas

Preços Variados Baixos e Competitivos

Lançamento Coleções Temas

Orientações Estilistas Consumidor

Tendência Maior Risco Menor Risco

Prioridade Identidade e Estilo Lucro

Fonte: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE

O preço acessível para esse tipo de produção é crucial. Devido a sua rapidez, as peças são facilmente rotativos e descartáveis, fazendo com que o consumidor volte sempre à loja procurando algo novo. Cada vez mais se vê o quanto o consumidor é influente dentro da marca, e esta influencia acarreta a impulso de consumo e “[...] resíduos têxteis seis vezes superiores ao mercado antes da revolução do fast-fashion” (CIETTA, 2010, p.19)

Enrico Cietta Também cita que:

O consumidor é, portanto, o produtor último do valor. O sistema circular de produção/distribuição/promoção/consumo permitem que o elemento imaterial produzido pelo consumidor retorne ao produtor e este, sobre aquela base, esteja à altura de iniciar a produção de um novo bem.” (2010, p. 80).

O Fast-Fashion tende a atender os desejos de consumo