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Franquia

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Por:   •  28/10/2014  •  Artigo  •  636 Palavras (3 Páginas)  •  217 Visualizações

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Franquia

Franquia é a modalidade de exploração de negócio, negócio comercial, que também pode ser denominada franchising. Suas origens vem desde à Idade Média com origem francesa, está relacionada à palavra franche que significava livre de servidão ou da restrição. Tem como propósito a venda de licença,onde o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da sua marca, onde irá vender os produtos ou serviço, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. Em franca expansão no Brasil.

Hoje a franquia é um dos segmentos que apresentou maior destaque nos últimos anos é o setor que obteve o crescimento de algo em torno de 20% ao ano.

Para optar por uma franquia, é fundamental que o empreendedor tenha um conhecimento muito grande, uma visão geral dos aspectos que envolvem o negócio, para tomar as decisões corretas, evitando futuras decepções.

É uma perspectiva de negócio no qual um empresário investirá determinada quantidade de capital em uma empresa que concederá direito ao uso e divulgação da marca, incluindo a estrutura de acordo com o padrão pré-definido e autorização para comercialização dos produtos e serviços em determinada região.

Dentre os principais motivos para uma pessoa iniciar uma franquia, podemos relacionar alguns, como o empresário ser um consumidor da marca, ter indicações ou ter visto anúncios atrativos para iniciar o negócio e, por fim, ser passível de menor esforço na abertura de uma franquia em comparação com a abertura de um negócio tradicional.

Diante desta realidade, muitos novos empresários consideram o investimento em franquias um sinônimo de lucratividade e, neste âmbito, sequer analisam o tipo de negócio, mercado e região escolhidos.

A falta de informação, entretanto, leva o empresário a perder o capital investido, contrair dívidas e prejuízos ao invés do "lucro garantido". Portanto, antes de assinar um contrato de franquias, o empresário deve dedicar tempo e esforço na construção do plano de negócios, analisar o mercado, a região, bem como os itens essenciais de responsabilidade do franqueador, tais como transferência de know-how operacional relacionado à gestão do negócio.

De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a escolha da franquia deve envolver um raciocínio altamente organizado por parte do empresário investidor diante do conhecimento sobre o sistema de franchising, incluindo avaliação do negócio, investimento necessário, conhecimento da empresa franqueadora, além da autoavaliação com relação às habilidades e conhecimentos adquiridos ao longo dos anos e que podem agregar valor na primeira operação do negócio.

Este cenário de intensa concorrência, competição e frequentes mudanças confere aos empresários dedicação para criar novas e melhores maneiras de responder aos desafios e problemas organizacionais.

Neste contexto, o investimento em Tecnologia da Informação (TI) surge como apoio e geração de economia ao empresário, possibilitando a consolidação das informações administrativas, financeiras e comerciais da empresa, bem como promovendo a profissionalização dos funcionários e adequando-os às estratégias da nova empresa, que é assegurar o foco no resultado.

Para muitos empreendedores,

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