GESTÃO DE PROJETO- CONCEITOS, PROFISSIONALISMO E ÉTICA

É uma instituição sem fins lucrativos, dedicadas ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projeto. Possui três níveis de certificado: Certified Associate in Project Management (CAPM); Project Management Professional (PMP); e Program Management Professional (PgMP). Seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em gestão de projeto.” Qual das alternativas abaixo representa essa afirmação?

R- Project Management Institute (PMI).

Os grupos de Processos de gerenciamento de projetos, que tem correspondência com o conceito do Ciclo PDCA e que representam as diversas etapas do projeto, podem ser definidos pelos principais processos, sendo eles?

R-Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

A empresa ?Beauty Sustaintable? está patrocinando um projeto de picking e expedição automática de produtos em sua linha de produção de cosméticos, e solicita uma reunião com o gerente do projeto, para verificar o andamento. Ele por sua vez, se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão maior relevância para a empresa patrocinadora?

R- O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto.

O guia do trabalho a ser realizado no projeto e que inclua apenas e somente o trabalho exigido, para completá-lo com sucesso e entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pode ser representado pela afirmação?

R-Escopo do Projeto

Analisando as diferenças entre projetos e processos conclui-se que:

I) O processo produz um único produto ou serviço

II) No processo, as tarefas para realizar o trabalho não são pré-definidas.

III) O projeto produz o mesmo resultado toda vez que é realizado.

IV) No processo as tarefas para realizar o trabalho são pré-definidas

V) O projeto é temporário, tem um inicio e um fim.

Baseado nas afirmações acima se conclui que:

R-As afirmações IV e V são verdadeiras.

Considere as informações sobre o cronograma de um projeto de construção civil.

O cronograma estabelecido no início de um projeto deve ser obrigatoriamente mantido até seu fim sem nenhuma possibilidade de alterações.

O cronograma visa distribuir as tarefas estimadas durante o período previsto no projeto.

O cronograma deve contemplar a interdepêndencia entre cada tarefa ou atividade ) por exemplo, uma tarefa só ter início ao termino de outra tarefa.

Sobre as afirmações, pode-se dizer que está correto o contido em:

R-II e III, apenas.

Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO:

R- Estabelecimento de técnicas de reuniões.

I.