GESTAO POR COMPETENCIA

GESTAO POR COMPETENCIA NA PRATICA

Os modelos administrativos com foco em competências e habilidades se enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandas dos ambientes organizacionais. No caso do texto que lemos concordamos que a motivação, otimismo é fundamental mas deve-se conhecer as competências já existentes e importante para não ficar muito repetitivo e cansativo. A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário onde ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos.

A aplicação de jogos é muito boa, porque alem de atingir os objetivos ainda oferece um ambiente agradável de união na empresa.

FERRAMENTAS DE GESTAO E SUA IMPORTANCIA

Com o desenvolvimento de um plano empresarial, definição de objetivos estratégicos e a implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas com acompanhamento sistemático da execução dos resultados, proporciona ao empresário vivenciar a implementação de um plano estratégico, seu desenvolvimento e resultados, tudo acompanhado por um consultor.

As ferramentas de gestão estrategicamente elaboradas são sempre utilizadas quando as ações a respostas de concorrentes podem afetar seriamente o resultado desejado do negócio A importância do desenvolvimento dessas ferramentas serve para aumentar a produtividade e contribui com a competitividade nas empresas o desenvolvimento, operacionalização e implementação de planos, ações, táticas,padrões, posicionamento e perspectivas, ou seja, caminhos seguidos pelo empresário no planejamento criação, programação, implantação, organização,comando, coordenação e controle da empresa. Sendo que, as empresas que nãoutilizam essas ferramentas têm a dificuldade em desenvolverem novas estratégias, dentre as quais há falta de recursos humanos capacitados, há a falta de métodos a serem utilizados e há um alto índice de complexidade das relações em manter-se no mercado. A importância da utilização das ferramentas de gestão nas micro e pequenas empresas é desencadear estudos e pesquisas que busquem correlacionar a competitividade nas empresas que utilizem as ferramentas e as que atuam sem a utilização adequada e sem planejamento das mesmas.