GESTÃO DE DESEMPENHO

Grupo Pão de Açúcar”.

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1- A Avaliação como fenômeno natural

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Empresa: Grupo Pão de Açúcar

Localização: AVENIDA Brigadeiro Luis Antônio 3174

Segmento: Varejista

Porte: Grande

Missão: Almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.

Valores: Trabalhar em busca de resultados acreditamos, no prazer em servir como um diferencial em nosso posicionamento e reconhecemos a importância da diversidade das pessoas e de suas idéias.A empresa foi escolhida por ser de grande porte e de crescimento constante.

Contato da equipe na empresa:

Sandro Ricardo de Castro Furtado

Cargo: Assistente Comercial Pleno.

O Grupo Pão de Açúcar utiliza O Ciclo de Gente ele é o principal processo de Gestão de Pessoas da empresa. É através dele que o gestor consegue os subsídios necessários para tomada de decisões que envolvem o seu time como: desenvolvimento, movimentação, retenção, reconhecimento, entre outros.

Nesse processo todos ganham: o colaborador, o gestor e a Companhia.

Através desse processo o gestor reflete sobre as suas entregas considerando as competências e valores do Grupo Pão de Açúcar e o seu potencial. E, a partir daí, é possível o planejamento conjunto de ações que podem auxiliar o seu desenvolvimento profissional.

O Grupo Pão de Açúcar acredita que o crescimento profissional é o resultado do desempenho e do potencial demonstrado pelo colaborador.

É importante ressaltar que deve ser avaliado sempre o desempenho sustentável do colaborador ao longo dos últimos 12 meses, e não apenas