GESTÃO DE DESEMPENHO
Artigos Científicos: GESTÃO DE DESEMPENHO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kdiazl • 24/8/2014 • 692 Palavras (3 Páginas) • 244 Visualizações
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ...... ... 04
1. DADOS DA EMPRESA.....................................................................................05
2. HISTORIA.......................................................................................................... 05
3.O QUE A CNI FAZ?.............................................................................................06
3.1 MISSÃO.............................................................................................................06
3.2 VISÃO................................................................................................................06
4 SISTEMA EVOLUA.............................................................................................08
5 CARGOS EMPRESARIAIS.................................................................................11
5.1 GERÊNCIA EXECUTIVA DE RELAÇÕES PÚPLICAS................................11
5.2 GERÊNCIA EXECUTIVA DE JORNALISMO...............................................11
5.3 GERÊNCIA EXECUTIVA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA..............12
5.4 GERÊNCIA DE DESEMVOLVIMENTO E GESTÃO....................................13
5.5 ESTRUTURA TÉCNICA E ADMINISTRATIVA...........................................13
5.6 DIRETORIA E POLÍTICA E ESTRATÉGIA...................................................14
5.7 GERÊNCIA EXECUTIVA DE POLÍTICA ECONÔMICA.............................15
5.8 GERÊNCIA EXECUTIVA DE PESQUISA E COMPETITIVIDADE.............15
5.9 DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL...............................16
6. GERÊNCIA EXECUTIVA DE POLÍTICA INDUSTRIAL................................16
6.1 GERÊNCIA EXECUTIVA DE COMÉRCIO EXTERIOR...............................17
6.2 GERÊNCIA EXECUTIVA DE NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAIS............17
6.3 DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS...........................................18
6.4 GERÊNCIA EXECUTIVA DE ASSUNTOS LEGISLATIVOS.......................19
6.5 GERêNCIA EXECUTIVA DE RELACIONAMENTO COM O
PODER EXECUTIVO..............................................................................................19
6.6 GERÊNCIA EXECUTIVA DE RELAÇÕES DE TRABALHO.........................20
6.7 GERÊNCIA EXECUTIVA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE..20
6.8 DIRETORIA DE SERVIÇOS CORPORATIVOS ............................................... 21
7. DIRETORIA DA CNI...............................................................................................21
8. CONSELHO DE REPRESENTANTES ..................................................................22
9. ESTRUTURA INSTITUCIONAL............................................................................22
10. VANTAGENS PARA A CONTRATANTE E VANTAGENS PARA A
SOCIEDADE................................................................................................................24
11. TERCEIRIZAÇÃO TANTO DA ATIVIDADE MEIO QUANTO ATIVIDADE
FIM................................................................................................................................24
12. QUADRO DE COMPETÊNCIAS .........................................................................25
13. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO.......................................... 25
CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................30
REFERÊNCIAS.............................................................................................................31
INTRODUÇÃO
As empresas dos dias atuais adotam uma visão participativa com avaliação por competências e objetivos bem definidos, que se ligam de forma flexível e bem simplificada, buscando a satisfação de todos os participantes da organização para chegar nos objetivos
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