GESTÃO DE MATRIZ E PREÇO, VECTORES: APRESENTAÇÃO E ADICÇÃO DE VETORES

RELATÓRIO 1 e 2: MATRIZES E GERENCIAMENTO DE CUSTOS, VETORES: REPRESENTAÇÃO E ADIÇÃO DE VETORES

ETAPA 1

Aula Tema: Matrizes.

Passo 1

Pesquisar artigos sobre as metodologias de gerenciamento de custos que podem ser utilizadas em uma empresa.

Passo 2

Trabalho realizado através de pesquisa de campo realizada junto a empresa tendo como objetivo observar, organizar e gerenciar os custos envolvidos na etapa do processo de fabricação de um produto, utilizando as operações com matrizes através de planilhas desenvolvidas com auxílio de software.

1) Empresa contatada:

Metalúrgica DM Ltda

Fabricação de componentes, em alumínio, para ar condicionado automotivo.

Conta com 22 colaboradores distribuídos entre a área administrativa e operacional, sendo secretária, comprador, vendedor, assistente administrativo, zelador, supervisor, operador de produção, auxiliar de produção, embalador e expedidor. A empresa tem capacidade de produção de 101.500 peças mensais.

Passo 3

Criar para cada uma das atividades analisadas uma planilha e organizar as informações de cada atividade.

ESTRUTURA FUNCIONAL

FUNÇÃO

HORAS TRABALHADAS

CUSTOS

NUMERO DE

 

POR DIA

SALÁRIOS + IMPOSTOS

FUNCIONÁRIOS

Secretária

8

R$1.520,83

1

Comprador

8

R$3.193,75

1

Vendedor

8

R$3.193,75

1

Assistente administrativo

8

R$1.977,08

2

Zelador

8

R$1.490,42

1

Supervisor de produção

8

R$3.041,67

1

Operador de produção

8

R$2.433,33

5

Auxiliar de produção

8

R$1.596,88

1

Inspetor de qualidade

8

R$2.433,33

1

Embalador

8

R$1.977,08

1

Expedidor

8

R$1.977,08

1

EQUIPAMENTOS

DESCRIÇÃO

HORAS