GESTÃO DE PESSOAS

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP.

ATPS:

GESTÃO DE PESSOAS

SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS

Professor a distancia: Dante Bonetti de Freitas

Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani

INTEGRANTES:

GISLAINE FELIX DA ROCHARA Nº 350813

MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964.

DANIELA FELIPPE PINHEIRORA Nº 363883

LUZINEIDERA Nº

TATIANA DE QUEQUI AMADIU RA Nº 3829715995

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP

ANO: 2013

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP.

ATPS: GESTÃO DE PESSOAS

Trabalho de conclusão do módulo de GESTÃO DE PESSOAS apresentado à banca examinadora da Faculdade de São José do Rio Preto da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção de nota sob a orientação da Tutora Presencial Josiane Lopes Pereira Stéfani e Professor Dante Bonetti de Freitas à distância.

Resumo:

"Este trabalho apresenta uma estratégia para soluções e melhorias no processo de desenvolvimento em planejamento e previsão de situações encontradas durante o desenvolvimento do projeto. Assim, ele será procurado para combater os erros de uma forma sistemática e planejada, para melhorar o tempo e os recursos de desenvolvimento e realizar ações construtivas que poderiam ser atormentado por problemas encontrados durante o processo de desenvolvimento. Estabelecer uma prioridade para combater as causas dos problemas, espera-se que tornar o processo mais dinâmico e não desperdiçar energia em causas menores. Através das ações aqui estabelecidas de acordo com os desenvolvedores do projeto, que se acredita estar contribuindo para a eficiência e eficácia das tarefas realizadas no desenvolvimento do projeto. "

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP

ANO: 2013

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP.

ATPS: GESTÃO DE PESSOAS

Summary:

“This paper presents a strategy for solutions and improvements in the development process in planning and forecasting of situations encountered during the project development. Thus, it will be sought to combat the errors in a systematic and planned, to improve development time and resources and to accomplish constructive actions that could be plagued by problems encountered during the development process. Establishing a priority to combat the causes of problems, it is hoped will make the process more dynamic and not waste energy on causes minor. Through the actions set forth herein in agreement with the developers of the project, believed to be contributing to efficiency and effectiveness of the tasks performed in the project development.”

PALAVRAS-CHAVE: colaborador, desenvolvimento, política, visão, planejamento, satisfação, qualidade, habilidades.

KEYWORDS: developer, development, policy, vision, planning, skills, satisfaction, quality.

"Na verdade, aos poucos descobrimos que os outros são nossos espelhos e nos devolvem a luz, as ações e os sentimentos que lhe passamos”.

(“Flavio Souza)”

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP

ANO: 2013

SUMÁRIO

Introdução________________________________________________05

Histórico da Empresa ______________________________________10

Questionário direcionado ao Gestor___________________________13

Plano de Ação Gestor_______________________________________19

Plano de Ação do Escritório________________________________23

Políticas de melhorias______________________________________ 25

Sistemas Remuneração_____________________________________28

Metas a serem atingidas____________________________________31

Metodologia de ação_______________________________________