GESTÃO DE PROJETOS
Artigo: GESTÃO DE PROJETOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jusalazarrick • 2/6/2014 • 847 Palavras (4 Páginas) • 432 Visualizações
Aula-tema: A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito.
Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar os limites deste desafio.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembre-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso, leiam o seguinte artigo:
• PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em:
https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA-yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_BR
A questão de elaborar e gerenciar um projeto, a principio, deve passar por uma espécie de triagem, onde varias questões devem ser levantadas, tais como: O porquê do projeto? O que é o projeto? Onde ser implantado? Quem irá realiza-lo? Como se deve fazer? Quando fazer? Com que fazer?
O objetivo tem por natureza saber o que vai se realizar. Um traçado claro, com metas precisas, os fins e o resultado a que se quer chegar. No caso de um Projeto de Higienização Hospitalar, há 3 propósitos: Beneficio, Desenvolvimento e Continuidade.
Cada projeto tem propósitos gerais (dizer o que pretende) e específicos (detalhar as ações).
As metas são os resultados parciais a serem atingidos, com elementos quantitativos e qualitativos.
Para definir metas, devemos saber o que queremos, para que queremos e quando queremos.
Ao especificar o objetivo, respondemos as questões de ‘para que’ e ‘para quem’.
O local onde será implantado o projeto é fundamental, pois as vezes criamos estruturas operacionais que nem sempre podem ser utilizadas naquele determinado espaço. Deve-se conhecer o local e entender as necessidades.
Ter mão de obra qualificada para a execução deste projeto esta diretamente ligada a questões culturais e sociais. Saber quem participará e quem se beneficiará deste projeto é um dos fatores ideias para o sucesso.
Deve-se elaborar um cronograma de tarefas a serem realizadas para que não haja dúvidas no papel de cada participante.
Passo 2 (Equipe)
Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder às questões:
1. Qual a descrição do projeto proposto no desafio?
Projeto de Higienização e Limpeza Hospitalar
2. Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto?
Cumprir as normas NR-6 (EPI’s) e NR-32 (Limpeza Hospitalar) com excelência e implantação do ISO9001, o que vai garantir ainda mais confiabilidade em nossos serviços. Satisfazer as expectativas e necessidades, obter a continuidade e fidelidade, ampliar a quantidade de contratos e clientes, ampliar o mercado dentro e fora do estado de São Paulo e redução dos custos com a manutenção da qualidade.
3. Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado?
O cumprimento de todas as metas traçadas, juntamente com a execução de todos os procedimentos implantados nos credenciando assim a certificação do ISO9001.
4. Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto?
No mínimo 4 meses e no maximo 6 meses.
5. Quanto custará esse projeto?
*números aproximados
-Compra de equipamentos adequados = R$ 2.000,00
-Compra de EPI’s adequados = R$ 1.000,00
-Compra de Materiais químicos adequados (diluído por comodato) = R$ 1.200,00
-Despesas Operacionais (H.E, VT adicional, VR adicional
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