GESTÃO FINANCEIRA

Supondo que você seja o gestor de uma empresa e queira estruturar um Núcleo de Inteligência Competitiva, (indique uma empresa real ou hipotética), após assistir ao vídeo, ler o texto e o material didático, responda as questões seguintes:

1)Qual a importância da Inteligência Competitiva para o posicionamento da empresa no mercado? Quais as dificuldades em sua estruturação? (3,5 pontos)

Resposta:

No momento atual em que a economia esta interligada entre os países, e os meios de comunicações estão cada vez mais modernos, as tendências se espalham de uma forma muito rápida, na proporção que as coisas mudam em questão de dias ou meses tanto no sentido de informação, como de consumo, influenciando assim a opinião e vontades das pessoas. A inteligência competitiva visa buscar o conhecimento dessas novas mudanças e antecipar o impacto que ocorrera na organização. O uso dessa ferramenta vem proporcionando as empresas uma maior visão sobre o macro ambiente e suas tendências, maior conhecimento sobre a concorrência e de como inovar, fazendo que os gestores tomem decisões mais ponderadas e corretas, conseguindo dessa forma reduzir os riscos a curto e em longo prazo. São varias as dificuldades encontras para a implantação dessa forma de organização, mais a principal e a forma de difundir as informações entre as pessoas que serão responsáveis pelo programa organizacional da empresa. Antes de tudo se deve oferecer o conhecimento aos envolvidos, através de treinamentos e reuniões para analise do que já esta sendo realizado, lembrando que sempre devem estar se atualizando com novas teorias e conscientizando os membros, que cada um tem um papel importante no desenvolvimento e sucesso do programa.

2)Cite 5 (cinco) características positivas advindas da aplicação de um processo de Gestão do Conhecimento que sejam implantadas pelas Empresas, buscando realizar um breve comentário (3 a 5 linhas) sobre cada uma. (3,5 pontos)

Resposta:

A gestão de informação tem como objetivo apoiar a politica global da empresa, na medida em que torna mais eficiente o conhecimento e a articulação entre os vários subsistemas que constituem, apoia os gestores na tomada de decisões, torna mais eficaz o conhecimento no meio envolvente, apoia de forma interativa a evolução da estrutura organizacional, a qual se encontra em permanente adequação as exigências concorrências, e ajuda a formar uma imagem da organização do seu projeto e dos seus produtos, através da implantação de uma estratégia de comunicação interna e externa.

3)Que tipo de implicações (financeiras ou organizacionais) podem ser apresentadas para a empresa conseguir obter as informações estratégicas? (3,0 pontos)

Resposta:

As principais implicações que podem ser apresentadas para a empresa conseguir obter as informações estratégicas são, dentre outras, fluxos de informações inadequados, desconhecimento da informação como apoio ao desenvolvimento de ações cotidianas, subutilização