GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTAL
Projeto de pesquisa: GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ACARDEAL92 • 3/5/2014 • Projeto de pesquisa • 2.200 Palavras (9 Páginas) • 306 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
PROFESSOR CLODOALDO PRAJO
Santa Bárbara d’Oeste
2013
FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
PROFESSOR CLODOALDO PRAJO
Ana Caroline Cardeal RA: 2505002580
Francieli Carla Araújo de Oliveira RA: 1184399689
Jessé Jünger de Oliveira RA: 2512409380
Karina Teles da Silva RA: 2504024367
Mariana Araújo Barbosa RA: 2504112173
Santa Bárbara d’Oeste
2013
Introdução
Com a elaboração desse trabalho, estudaremos mais detalhadamente questões teóricas e práticas da administração financeira e orçamentária, buscando ajuda através de livros e sites especializados, considerando que ao concluir todas as etapas teremos conhecimentos mais profundos sobre o assunto, e possuindo raciocínio lógico quanto a sua aplicação em nosso cotidiano.
Exercícios:
Resolver a seguinte questão, para reforçar os conceitos teóricos: Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma ação é de 6%; outra ação com o dobro dos riscos terá uma taxa de desconto de 12%. Determinado o nível de risco, realizar o ajuste dos retornos futuros, sabendo que a ação tem o valor de R$ 120,00 e o tempo é de 05 anos.
A fórmula a ser usada neste problema é a de valor presente.
VP = VF = _____120_____ = __120___ = R$89,68
(1+ r )n (1+0,06)5 1,3382
VP = VF = _____120_____ = __120___ = R$68,08
(1+ r )n (1+0,12)5 1,7623
Determinado de risco, o valor do ajuste dos retornos futuros será de R$ 89,68 para a aplicação de 06% de riscos.
E a aplicação com o dobro de risco será de R$ 68,08.
Relatório
Administrador financeiro tem que saber bem sobre o caixa e todo o dinheiro investido na empresa, é de extrema importância para o sucesso empresarial. As principais abordagens do administrador financeiro são:
• Administração de caixa – O conhecimento dos processos financeiros e contábeis é essencial.
• Estabelecendo os controles – A previsão de caixa é preparada pelo administrador junto com os outros departamentos, o quanto foi vendido, os prazos e gastos da produção.
• Montagem do fluxo de caixa – Elaborar quadros que ajudara na tomada de decisões.
• Ajuste no regime de competência para regime de caixa – Colocar na planilha as compras e vendas feitas mês a mês.
• Fluxo de caixa – É feito uma planilha contendo todas as contas, impostos, considerando um tempo variável de empresa por empresa. Analisando assim a situação.
• Custo de capital – Definido como o custo de recursos financeiros próprios ou de terceiros, sendo utilizado pela empresa em seu ciclo operacional ou empreendimento.
• Os custos relativos – Calculando o custo de capital, tem que ser considerado todas as despesas existentes.
• Custo médio ponderado de capital - Possibilita realizar uma análise sobre a viabilidade ou não de se buscar um capital, a curto, médio ou longo prazo.
As micro empresas ou pequena empresa são consideradas muito importante para o nosso mercado, pois são elas que muitas das vezes nos proporciona oportunidade de surgimento de novos empregos inovadores, pois hoje em dia o governo está dando uma maior importância para o investimento em microempresa, micro empresário, pequenas empresa entre outros, e muitas das vezes até nos orienta de como fazermos para abrir uma pequena empresa, ter o seu próprio CNPJ, ou seja ajuda no inicio a consolidar essa futura empresa, referente a classificação dessas empresa, podem ser classificadas como quantitativas, que é considerado um dos principais problemas enfrentados pelas micro empresas, pela falta de assistência contábil e a qualitativa, que é a forma da administração da empresa, investimentos em novas tecnologias, inovações, enfim é tudo que se refere a tipos de inserção de mercado.
Mas como qualquer empresa se tem os pontos fortes, mais flexibilidade, oportunidade de se ter um maior contato direto com seu cliente, atendimento diferenciado, uma maior agilidade nos processo de tomada de decisões, pois se tem um menor numero de pessoas, desse modo se tem também os pontos fracos, que trazem a falta de gestão, conhecimento, falta de recursos financeiros, o que ocasiona a dificuldade de obtenção de crédito.
Por serem consideradas empresas de pequeno porte ou micro empresas, precisa-se ter um maior cuidado referente ao planejamento da empresa, pois o inicio de tudo é de extrema importância para uma futura empresa sólida, competitiva no mercado de trabalho, quando se tem um planejamento concreto, seguro, calculado os ricos, se tem uma maior probabilidade de crescimento, fortalecimento, segurança, destaque de mercado, tudo isso não se trata somente de pequenas empresas, mas para todas no geral, que afinal
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