Gerenciamento De Obras Civis

Gerenciamento de Obras Civis

O que é Setor Mecânico ?

É uma visão estratégica que aborda a construção civil a partir da empresa, através de critérios baseados em custo, flexibilidade, qualidade , desempenho individual e de equipe.Visa também maximizar eficácia,eficiência em produtividade. Melhorar seu desempenho no mercado de trabalho.

O que é SAP?

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO CIVIL.

O que é ADMINISTRAÇÃO?

Administração é realizar através de pessoas, objetivos pré determinados pelas empresas e também por aqueles que nela trabalham.

Quais as atividades de um ADMINISTRADOR?

Chefiar a equipe de trabalho e também trabalhar ao lado de seus comandados.

O que são os 4 M?

• Mão de obra

• Maquinas e Equipamentos

• Materiais

• Money (Recursos Financeiros)

Quais atividades dão início efetivo ao Empreendimento?

Quantificação e dimensionamento geral da obra, Estrutura de viabilidade técnica e projeção de custos, Projeto básico, Estimativas de custos, Negociação de custos e prazos, Cronograma e a Assinatura do Contrato com prazo de início das Obras.

Quais as tarefas de um Administrador-Gerente?

 Planejar o nível estratégico, tático e operacional;

 Organizar suas tarefas e de seus subordinados;

 Coordenação de todas as atividades da obra;

 Liderança;

 Motivação dos funcionários;

 Prestar contas por aquilo que é esperado.

Como Gerente, o processo Administrativo requer:

Definir problemas, Estabelecer metas, Atribuir cargos edelegar autoridade, Estabelecer controles, Resolver problemas e avaliar desempenho.

DEFINIÇÕES IMPORTANTES :

Supervisão: Aplicação de conhecimento e da experiência no curto prazo de 1 ano.

Gerentes Gerais: Avaliação das necessidades de RH, trabalhando com outros Gerentes, no prazo médio de 2 a 5 anos.

Presidente , Vice e Diretores: Conceituar a empresa no mercado em prazos acima de 5 anos.

Eficácia: É fazer o que tem que ser feito.

Eficiência: É fazer o que tem que ser feito com menor consumo de energia e tempo.

Produtividade: É relação existente entre a saída de um produto ou serviço e a entrada dos seus insumos, relacionados na mesma unidade de medida.

MPR: É um “software” com a árvore do produto, todos os materiais necessários para a construção de uma obra. OBJETIVO: