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Gestao De Material

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Por:   •  22/9/2014  •  976 Palavras (4 Páginas)  •  221 Visualizações

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INFORMAÇÕES PERTINENTES

*Razão Social: Distribuidora Health Ltda

*Nome Fantasia: Health

*CNPJ: 12.640.852/0007-43

*Inscrição estadual: 79.196.859

*Endereço: Avenida Presidente Vargas 145

*Bairro: Centro

*Cidade: Rio de Janeiro

*Uf: RJ

*CEP: 20.829-541

Uma distribuidora de medicamentos faz a ponte entre os laboratórios farmacêuticos e grandes compradores como farmácias, drogarias, hospitais, clinicas,consultórios e órgãos públicos.Segundo a agência de vigilância sanitária (anvisa),a atividade de distribuição por atacado de produtos farmacêuticos tem o carater de relevância pública atribuindo responsabilidade aos distribuidores pelo fornecimento destes produtos em uma área geográfica determinada pelo seu recolhimento quando determinado pela autoridade sanitária ,ou seja é obrigação dos fabricantes ,estar em condições de fornecer rapidamente aos estabelecimentos licenciados a dispensar produtos farmacêuticos ao público, os produtos que regularmente distribuem.

Como se trata de um produto de primeira necessidade, as vendas são relativamente estáveis ao longo do ano, com baixa sazonalidade e pouco afetadas por crises econômicas. Porém, embora pareça um negócio sem risco, as barreiras de entrada para novos players são elevadas e a concorrência é impecável.

A verificação no mercado é feita através de pesquisas a guias especializados e revistas sobre farmácias e drogarias. Trata-se de um instrumento fundamental para fazer uma analise de concorrência selecionando concorrentes por bairro, faixa de preço e especialidade. Visita aos concorrêntes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho. Participação em seminários espedializados.

As boas práticas de distribuição de produtos farnacêuticos exigem instalações e área física adequadas, em quantidade suficiente para o dsesenvolvimento das atividades de armazenamento e distribuição de produtos farmacêuticos bem como a segurança dos produtos quanto a sinistros ou desvios. Segundo a agência de vigilãncia sanitária (ANVISA), os distribuidores devem possuir áreas de recepção localizadas de forma a proteger as remeças de produtos de qualquer risco, no momento do recebimento dos produtos farmacêuticos a área de recepção deve ser separada da área de armazenamento.

Pessoal

O fator humano é fundamental para o sucesso de uma distribuidora de medicamentos. Contar com profissionais qualificados e comprometidos deve estar no topo da lista de prioridades do empreendedor é obrigatória a apresença de um farmacêutico responsável com registro no conselho regiopnal de farmácia. Este farmacêutico caso não seja o proprietário do estabelecimento, necessita receber de seus superiores todo apoio necessário para um trabalho eficiente como exigem as boas práticas de dispensação de medicamentos.

Produtos da nossa empresa:

Gonal 300____________500 unidades em estoque

Gonal 450____________500 unidades em estoque

Para estoque superior, apenas sobre encomenda.

JUST IN TIME E GESTÃO DE ESTOQUES

O nosso produto estocado que são

Gonal 300 e Gonal 450

Possui uma alta qualidade para pacientes com dificuldades de fertilização. Nossos funcionários trabalham com controle total com relação à entrada e saida dos nossos medicamentos, para que não fique nenhum produto guardado a longo prazo,já que existe um prazo de validade curto dos medicamentos estocados já que nossos clientes necessitam de um produto que exige um maior cuidado em seu armazenamento.

Conquistamos a confiança de nossos clientes por ofertar produtos com qualidade e eficácia no resultado e ao longo do tempo, pois somos uma empresa nova, mas que, porém esta prestes a se tornar líder no mercado por ouvir seus clientes e saber realmente a necessidade deles e o que esperam do produto atravéz da nossa central de atendimento ao cliente.

KAMBAN

Antes de implementar o modelo Kanban, o planejamento para reposição do estoque de medicamentos era feito com base no “ponto de pedido”, um sistema baseado em previsões de demanda. Justamente por se basear em “previsões”, o processo estava sujeito à vulnerabilidade.

Com a introdução do Kanban, a “previsão da demanda” (também conhecida como “sistema empurrado”) foi substituída pela “demanda real” (“sistema puxado”). Este novo sistema trabalha com a solicitação de pedidos, de acordo com a demanda real existente para o consumo dos produtos.

“Deixamos de comprar medicamentos que não têm demanda garantida e com isto reduzimos significativamente nossos estoques”,

“O nível de serviço melhorou muito. Conseguimos hoje

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