Gestão

A definição de um negócio requer conjugar quais produtos e serviços a empresa pretende fornecer para atender a quais mercados e a quais clientes. Contudo, algumas empresas sabem mais do que outras criar um negócio que atrai a atenção do cliente e prioriza suas decisões de compra. Neste contexto a gestão de um negócio requer uma abordagem integrada e que considere:

Escolher uma resposta.

a. Apenas as tendências de mercado mundiais.

b. As mudanças resultantes da existência da concorrência.

c. Todas as necessidades dos clientes.

d. Em campanhas promocionais desenvolvidas pela empresa.

e. Os três níveis hierárquicos da empresa: estratégico, tático e operacional.

Valores e princípios são aspectos importantes que o gestor não pode ignorar. Uma vez definidos e esclarecidos, o gestor deve incentivar, lembrar e relembrar a todos e em todos os momentos. Identifique o aspecto organizacional que não é um forte impulsionador ou grande barreira ao espírito empreendedor dos colaboradores de uma empresa.

scolher uma resposta.

a. Instalações físicas confortáveis / Instalações físicas desconfortáveis.

b. Divulgação da informação / Confidencialidade da Informação.

c. Educação e treinamento / Imposição de regras e planejamentos.

d. Flexibilidade de organização / Rigidez da organização.

e. Criatividade e inovação / Rotina e permanência.

Question 3

Notas: 1

O planejamento, organização, direção e controle são funções administrativas fundamentais e é preciso buscar balanceamento e equilíbrio entre elas através de uma visão de conjunto para alcançar efeitos multiplicadores e sinergia. Qual das alternativas está desassociada do nível de atuação institucional do processo administrativo quanto às funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle?