Gestão
Pesquisas Acadêmicas: Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: thaisllima • 24/10/2014 • 908 Palavras (4 Páginas) • 7.293 Visualizações
A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é:
Resposta Selecionada:
a.
custos de recrutamento, seleção e treinamento.
Respostas:
a.
custos de recrutamento, seleção e treinamento.
b.
custos de seleção somente.
c.
custos de folha de pagamento principalmente.
d.
imagem da empresa.
e.
todas as sentenças estão corretas.
Feedback da resposta:
Correta: A
Justificativa: Custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências, exames médicos; e custos de treinamento.
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Correta
É definido pela flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e saem da organização. Este termo em Recursos Humanos é conhecido como:
Resposta Selecionada:
c.
turnover.
Respostas:
a.
seleção pessoal.
b.
recrutamento de pessoal.
c.
turnover.
d.
hunting.
e.
nenhuma das anteriores.
Feedback da resposta:
Correta: C
Justificativa: Turnover é termo definido pela rotatividade de pessoal das organizações, o índice que mensura entrada e saída de pessoas.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Correta
O mercado de recursos humanos é composto pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego. Neste contexto, o que são candidatos reais?
Resposta Selecionada:
b.
Candidatos que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados.
Respostas:
a.
Candidatos que, apesar de não estarem procurando oportunidades de emprego, possuem condições de preenchê-las satisfatoriamente.
b.
Candidatos que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados.
c.
Candidatos que serão recrutados através de hunting apenas.
d.
Candidatos reais estão relacionados à primeira oportunidade de trabalho.
e.
Nenhuma das anteriores.
Feedback da resposta:
Correta: B
Justificativa: Candidatos reais são aqueles que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Sobre o recrutamento externo é verdadeiro afirmar que:
Resposta Selecionada:
b.
enriquece o patrimônio humano, pela incorporação de novos talentos e habilidades.
Respostas:
a.
pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
b.
enriquece o patrimônio humano, pela incorporação de novos talentos e habilidades.
c.
mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
d.
funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
e.
a cultura organizacional existente é conservada.
Feedback da resposta:
Correta: B
Justificativa: O recrutamento externo permite à empresa buscar, no mercado, profissionais com talentos novos, oxigenando as áreas mais críticas.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
Correta
A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial utilizada pelo RH, objetivando identificar funcionários com necessidade de treinamento para ganhar mais habilidade e domínio sobre suas atividades e atingir
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