Gestão Das Informações Organizacionais
Casos: Gestão Das Informações Organizacionais. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: di_rafa • 6/3/2014 • 8.571 Palavras (35 Páginas) • 701 Visualizações
Manuel Meireles
GESTAO DAS INFORMACOES
ORGANIZACIONAIS
Quesitos de excelencia dos sistemas de
informacoes operativos e estrategicos
2012
O Editora
2 Manuel Meireles
Dados Internacionais de Catalogacao na Publicacao (CIP)
(Camara Brasileira do Livro, SP, Brasil)
MEIRELES, Manuel.
Gestao das informacoes organizacionais / Manuel Antonio
Meireles da Costa; Itu: O Editora, 2012
1.Indicadores gerenciais 2. Medidas de desempenho 3.
Sistema de informacoes 4. Quesitos dos sistemas de informacoes 5.
Administracao de sistemas de informacoes 6. Indicadores
gerenciais 7. Medidas de desempenho 8. Visao de futuro de longo
alcance 9. Desdobramento de metas.
CDU: 658.5
(658.562)
M 455 a
Gestao das Informacoes Organizacionais
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SOBRE O LIVRO
Esta obra busca dar ao leitor a capacidade de articular no
contexto organizacional a gestao da informacao incluindo o
planejamento, implementacao e controle da informacao essencial. O
volume cobre materia que pode ser dada em um semestre. Em
principio, cada capitulo, em media, pode ser discutido em cerca de
duas horas-aula.
Sao objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os
quesitos de excelencia dos sistemas de informacoes operativos e
estrategicos; identificar, selecionar comunicar; e utilizar as
informacoes necessarias ao processo de gestao empresarial e
especificar indicadores estrategicos e operativos. Ao termino da obra
o leitor estara capacitado a projetar um sistema de indicadores.
A obra contribui significativamente para o desenvolvimento
curricular da area na medida em que fornece os elementos amplos
referentes a formulacao de indicadores. As premissas que adota sao
facilmente aplicaveis a empresas de qualquer porte e de qualquer
nacionalidade, adaptando-se substancialmente a realidade
brasileira. A abordagem e inovadora. O texto e atual e o modelo
apresentado fundamenta-se em duas propostas recentes de autores
brasileiros: Zaccarelli (1996) e Contador (2008).
Sem prejuizo do rigor cientifico que deve caracterizar uma
obra didatica, em especial com relacao a precisao dos conceitos e
terminologia, buscou-se clareza na abordagem dos temas por meio
de exemplos e de exercicios.
Pode-se observar pela bibliografia referenciada que esta
denota grande abrangencia da obra tendo bom potencial para se
tornar bibliografia obrigatoria ou basica em cursos sobre o tema
SOBRE O AUTOR
O autor e Doutor em Engenharia de Producao pela Escola
Politecnica da USP e Doutor em Gestao da Saude pela
UNIFESP/EPM. E mestre em Administracao com dissertacao no campo
do redirecionamento organizacional e competitivo. E graduado em
Administracao com enfase em Analise de Sistemas. E lider e
professor da disciplina de GIO„o Gestao das Informacoes
Organizacionais da Universidade Paulista. E pesquisador da FACCAMP
no Programa de Mestrado Profissionalizante.
4 Manuel Meireles
O autor publicou diversas obras entre elas: O Lucro: esboco para
uma teoria do lucro como fruto da alavancagem tecnologica do
capital (Arte&Ciencia, 2000); A arte de operar na Bolsa: pregao e
Internet (Arte&Ciencia, 2000); Sistemas administrativos
clicentristas: organizacoes com foco no cliente (Arte&Ciencia,
2001); Ferramentas Administrativas para Identificar e Analisar
Problemas (Arte&Ciencia 2001); Sistemas de Informacao
(Arte&Ciencia, 2004). E tambem co-autor nas seguintes obras:
Teorias da Administracao„o classicas e modernas (Futura, 2003);
Gestao de Clinicas Medicas (Futura, 2004); Administracao de
Sistema de Informacao: uma abordagem interativa. (Datasul, 2007);
S-TODA- processo de tomada de decisoes gerenciais multicriterio
subordinadas a vantagem competitiva (FACCAMP, 2009);e
Administracao de Sistemas de Informacao (Saraiva, 2010);
Gestao das Informacoes Organizacionais
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Conteudo
Capitulo 1: Cultura da informacao 11
1.1 - O papel do administrador de sistemas de informacao
1.2 - Cultura da informacao
1.3 - Primeira regra da cultura da informacao
1.4 - Cultura
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