Gestão De Desempenho
Tese: Gestão De Desempenho. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Revanil • 12/9/2014 • Tese • 658 Palavras (3 Páginas) • 130 Visualizações
Empresa: Giovanna Calçados – Uma empresa do grupo Lojas Avenida
Localização: Rua Delamare, 1029 Bairro: Centro - Corumbá; MS.
Seguimento: Varejista, Foco em calçados
Tamanho: Empresa de médio porte
Missão
• Buscar excelência em produtos e serviços através dos canais de venda, proporcionando satisfação plena aos nossos clientes;
• Aprimorar o relacionamento com os fornecedores;
• Desenvolver nossos colaboradores de forma a obter uma excelente estrutura organizacional;
• Gerar lucro para expansão e competitividade, proporcionando rentabilidade ao capital dos acionistas e desenvolvimento social através de reinvestimento e geração de empregos.
Valores
• Ética;
• Honestidade;
• Dedicação;
• Companheirismo;
• Respeito;
• Comprometimento com o desenvolvimento e o bem-estar dos seus colaboradores;
• Responsabilidade Social.
Público Alvo: Todos desde crianças a idosos
Quantidade de funcionários – 0 a 12
Responsável: Claudia Sigarine Velasco- Gerente
Departamento de RH: O departamento de RH que é responsável pelo recrutamento e seleção oficial da pessoa, essa resposta demora alguns dias porque eles analisam a pessoa pelo questionário que é feito na própria loja e enviado para o RH se a resposta for positiva, a empresa entra em contato com o empregado e pede que ele compareça com todos os documentos em mãos para efetuar a entrada dela na loja.
Os Sistemas de Gerenciamento de Desempenho tem como objetivo proporcionar habilidades que apóiem a tomada de decisão, e conseqüentemente aumenta a vantagem competitiva da empresa. É uma ferramenta de gestão que mostra à efetividade do planejamento, coordenação e controle das atividades dos setores. Ela dá suporte às chefias no gerenciamento dos operários e dos resultados dos trabalhos realizados, voltados todos para alcançarem os objetivos institucionais. O Gerenciamento é estruturado em Cinco fases, todos estão juntos na busca do Sucesso Organizacional, tanto quanto Pessoal.
Tais processos possuem como principal característica a coleta de dados, para que posteriormente sejam processados para que se obtenha um conjunto de informações que serão agregadas e distribuídas em forma de conhecimento dentro da organização.
Na empresa Giovanna, temos indicadores dos processos críticos para a área operacional, que é o foco da empresa, pois se trata de indicadores para a boa avaliação da mesma, visando o melhor resultado junto aos seus clientes, inclusive está comprometida com a liderança em qualidade e a atuação dentro do mercado.
A prioridade é atender os requisitos dos clientes excedendo suas expectativas, contudo esta prática vem aprimorar constantemente a eficácia dos nossos serviços,
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