Gestão De Pessoas

ESTUDO DE CASO “O DRH DA BRASIL COSMOPOLITA”

Analisando o estudo de caso entende-se que, Márcia a diretora do DRH propôs transformações no Departamento, desta forma pretendendo desburocratizar, terceirizando a aparte operacional, como controle de ponto, folha de pagamento medidas disciplinares, segurança industrial e refeitórios; assim podendo focar em desenvolver as pessoas da empresa, treinando–as; desta maneira o departamento de RH se tornara mais ágil, fazendo com que as pessoas sejam vistas como o diferencial competitivo da empresa, que mantém e promove o sucesso da organização; com esses novos objetivos Márcia tem metas por maior qualidade e produtividade através de maior sinergia das pessoas na organização, tratando as pessoas como parceiros, capital intelectual, e não mais como simples empregados “robôs”. Desta maneira a empresa pode aproveitar melhor a capacidade e as habilidades de cada funcionário.como parceiros vemos que as pessoas são valorizadas a ponto de se sentirem motivadas e importantes para a colaboração, com seu conhecimento, inteligência e talento na organização,sendo melhor tratados as pessoas podem contribuir para elevar os pontos fortes da organização, o que gera retornos positivos.Pessoas treinadas, como parceiros elas ajudam a empresa a atingir suas metas e alcançar seus objetivos; com Márcia avaliamos que o investimento em pessoas agrega um enorme valor a empresa, enriquecer seus talentos, investir no capital intelectual,e criar ambientes e condições para que as habilidades dos funcionários possam ser aproveitados com eficiência, incentivando suas participações. Agregando,aplicando, recompensando, desenvolvendo, monitorando, isso tudo faz com que o funcionário se sinta importante, e valorizado, o que o levara uma realização pessoal, que trará retornos positivos a empresa.

Sendo assim o DRH na visão de Márcia passaria de apenas controlar a parte problemática da empresa e passaria a se preocupar mais com o rendimento e motivação de seus funcionários, ou seja, seu capital intelectual que contribuem para a melhoria da gestão da empresa.

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