Gestão De Pessoas 2
Ensaio: Gestão De Pessoas 2. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: aninharebello123 • 5/10/2014 • Ensaio • 783 Palavras (4 Páginas) • 151 Visualizações
Revisar envio do teste: Atividade 2
Usuário ANA PAULA REBELLO
Curso ADM01111 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201421.00081
Teste Atividade 2
Iniciado 22/09/14 14:17
Enviado 04/10/14 12:40
Status Completada
Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos
Tempo decorrido
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
• Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo?
Resposta Selecionada: e.
Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade.
Resposta Correta: e.
Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade.
Feedback da resposta: Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade. Transparência, simplicidade e flexibilidade são as condições para assegurar a prática da gestão estratégica de pessoas.
• Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
O Processo de Movimentação tem como objetivo básico oferecer suporte a toda ação de movimento da pessoa no mercado que compreende as seguintes práticas:
Resposta Selecionada: d.
Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação.
Resposta Correta: d.
Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação.
Feedback da resposta: Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação, todos recursos utilizados para dar suporte às ações de movimento das pessoas seja nas empresas ou no mercado.
• Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual NÃO constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
Resposta Selecionada: d.
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização ocorrem em função de tempo de serviço, independente de seu nível de contribuição.
Resposta Correta: d.
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização ocorrem em função de tempo de serviço, independente de seu nível de contribuição.
Feedback da resposta: O novo modelo traz uma mudança, importante, na forma de ver as pessoas. A pessoa é avaliada com base em sua capacidade de se entregar para a empresa que pode ser entendido como “saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização”. A complexidade das atribuições e responsabilidades passou a ser o elemento de diferenciação. Hoje podemos observar nas descrições de cargo
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