Gestão De Pessoas

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSOR EAD:

TUTOR PRESENCIAL: RAFAEL ALVES OLIVEIRA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CORDEIRÓPOLIS-SP

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 04

2. MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 05

2.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 05

2.1.1. MISSÃO 05

2.1.2. VISÃO 05

2.1.3. VALORES 06

2.1.4. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA 06

2.1.5. NOME E CARGO DO CONTATO DA EQUIPE NA EMPRESA 06

2.1.6. GESTOR DA EMPRESA QUE DARA A ENTREVISTA 06

2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 06

2.3. PARADIGMAS 07

2.4. QUEBRA DE PARADIGMAS 07

2.5. EXPLICAR COMO UMA EMPRESA DEVE PREPARAR-SE PARA MUDAR 08

2.6. CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL NA VISÃO DO GESTOR 08

3. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 10

3.1. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 10

3.2. TERCEIRIZAÇÃO 10

3.3. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES DAS TECNOLOGIAS ESTUDADAS 11

3.3.1. BENCHMARKING 11

3.3.2. GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN-BOOK MANAGEMENT) 11

3.3.3. REENGENHARIA 12

3.3.4. EMPOWERMENT 12

3.3.5. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 13

3.3.6. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 13

4. TEMAS CONTEMPORÂNEOS 14

4.1. ÉTICA CORPORATIVA 15

4.2. ENTREVISTA COM O GESTOR 15

4.3. ÉTICA E GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA A EMPRESA 15

4.4. MEIO AMBIENTE 16

4.5. SAÚDE DO TRABALHADOR 16

5. RELATÓRIO FINAL 18

5.1. APRESENTAÇÃO EMPRESA 18

5.2. CONCEITO DE GESTÃO 18

5.3. PAPEL DOS GESTORES 18

5.4. TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA ESTUDADA 18

5.5. TECNOLOGIA A SER IMPLEMENTADA NA EMPRESA 19

5.5.1. GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN-BOOK MANAGEMENT) 19

5.6. AÇÕES DE RESPONSABILIDADE 19

5.6.1. SOCIOAMBIENTAL 19

5.6.2. ÉTICA 19

5.6.3. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos abordar a Gestão de Pessoas, onde essa Gestão é uma das mais importantes áreas que as empresas utilizam em seu planejamento, estratégias e objetivos aprimorando suas competências e habilidades. As empresas utilizam-se dessas ferramentas de Gestão também para modernizar sua produção e qualidade dos produtos, considerando o melhor desempenho de seus colaboradores.

Nesta ATPS iremos fazer uma análise de como é importante a área de Gestão desempenhar bem seu papel dentro das organizações, porque essa Gestão quando bem estruturada ela consegue motivar as pessoas de dentro das empresas, melhorando a sua participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos colaboradores da empresa humanizando todos os setores.

Iremos abordar também as mudanças que ocorreram no que envolve as pessoas dentro das empresas, mostrando como evoluiu o modo como as empresas tratam seus funcionários e o que e preciso fazer para continuar evoluindo no desenvolvimento do colaborador e da própria empresa, porque quando o colaborador está satisfeito ele tende a ser mais produtivo.

2. GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS OCORRIDAS NAS ORGANIZAÇÕES

2.1. GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

O contexto de gestão de pessoas pode ser definido como o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Ou seja, a gestão de pessoas e formada por pessoas e organizações e ambas dependem uma da outra para poderem funcionar e alcançar o sucesso

CHIAVENATO (2004, P 5) diz que:

Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do