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Gestão De Pessoas

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Por:   •  24/5/2014  •  Seminário  •  353 Palavras (2 Páginas)  •  199 Visualizações

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Gestão de Pessoas

A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros.

Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os empregados podem ser vistos como parte produtiva.

Nas organizações que aderiram a esta nova maneira de gestão, as pessoas são vistas como geradores de conhecimento são tratados como seres humanos com histórico, não mais apenas como fonte de lucro e sim como parte inteligente para gerir conhecimentos, incentivadas a maior comprometimento e responsabilidade com as organizações deixando de unicamente aguardar ordens mais sim contribuindo com ideias para um maior desenvolvimento onde todos ganham.

A Gestão tem como uma das suas atribuições contribuir para a eficácia das organizações, conhecendo o ramo de negócio, ajudando no desenvolvimento das habilidades dos colaboradores, incentivando-os ao compromisso e respeito com a organização e cumprimento de suas metas, demonstrando em troca valorização ao colaborador.

As alterações não devem ser impostas, mas sim, trabalhadas, considerando-se o mercado, o produto, o ambiente da organização e o comprometimento de todos dentro dela.

Cabe também a Gestão de Pessoas:

As descrições e analises dos cargos

O planejamento do RH

Recrutamento

Seleção

Orientação

Avaliação de desempenho

Remuneração

Treinamento e Desenvolvimento

Relações sindicais

Segurança

Saúde e Bem estar

A ARH refere-se ás políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas.

Basicamente: Agregar pessoas as incluindo no processo, Aplicar pessoas as orientando e acompanhando, avaliando seu desempenho; Recompensar pessoas- Salários, prêmios, benefícios e serviços sociais; Desenvolver pessoas- Treinamentos; Manter pessoas- dar suporte para que elas se sintam bem dentro da organização; Monitorar pessoas – acompanhar e controlar as atividades das pessoas.

Estes processos são dependentes uns dos outros e devem se complementar. A ênfase hoje está em práticas de organizações onde se juntam forças para se chegar ao resultado esperado por todos. Pessoas e organizações, funcionando como uma equipe.

O conhecimento e o potencial humano é a grande arma para manter-se no mercado. As empresas que já estão praticando ou adequando a Gestão de

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