Gestão De Pessoas

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS

TIPOS DE TRABALHOS ENTRE LIDERES E LIDERANÇAS NA

RELAÇÃO GESTOR E ASSESSOR

ELIANE MARA SCATOLIN

MIRASSOL D’OESTE- MT

2013

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS

TIPOS DE TRABALHOS ENTRE LIDERES E LIDERANÇAS NA

RELAÇÃO GESTOR E ASSESSOR

ELIANE MARA SCATOLIN

Monografia apresentada ao ICE – Instituto Cuiabano de Ensino, como requisito parcial para obtenção de título de Especialista em Gestão de Pessoas.

Orientador: Prof Msc Sandra Andrade de Gouvêa Costa

MIRASSOL D’OESTE- MT

2013

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS

TERMO DE APROVAÇÃO

____________________________________

Eliane Mara Scatolin

_________________________________________

Conceito

____________________________________

Orientadora Profª Msc Sandra Andrade de Gouvêa Costa

MIRASSOL D’OESTE- MT

2013

Agradeço

A Deus, primeiramente, pelo dom da vida, pela minha família e meu esposo que me apoiou nessa trajetória estudantil.

Dedico este trabalho a minha mãe, meu marido e a todos os meus amigos que me ajudaram na realização deste trabalho.

“Quem não sabe o que procura, não entende o que encontra.”

Claude Bernar

RESUMO

Esta monografia tem como objetivo identificar os diferentes tipos de liderança e suas principais influências na parceria entre gestores e assessores de empresas privadas de médio e grande porte. Para tanto esse estudo trata da importância e da necessidade de uma liderança em todos os tipos de organizações, hoje cada vez mais o mundo corporativo busca pessoas que saibam transformar competitividade em cooperação, pessoas que possam liderar e desenvolver equipes buscando resultados não apenas parciais, mais que deem o melhor de si visando o crescimento da empresa como um todo. Sabemos que as empresas estão cada vez mais investindo na mão de obra qualificada e um dos fatores hoje é treinar e desenvolver isso faz parte de uma educação contínua pois é preciso inovar, quebrar os paradigmas, pois além de ser métodos para retenção de talentos e motivação gerando perspectivas de crescimento, para a empresa é de suma importância porque em contra partida aumenta a produtividade pelo conhecimento adquirido. Ser líder significa saber desenvolver talentos e competências internas em cada membro da equipe podemos dizer que esse líder precisa ser capaz de conquistar a confiança mas principalmente inspirar seu grupo na busca do sucesso. Quando o assunto é liderança, trata-se de pessoas que conhecem a natureza humana, que saibam compartilhar as vitórias e conquistas que são investidas nas equipes. Os diferentes estilos de liderança influenciam de forma proporcional no grau de autonomia dado ao assessor o que altera os resultados da parceria, mas não parece influir diretamente no grau de satisfação e expectativa do assessor. Compreende-se, portanto que poucos líderes e assessores têm consciência do estilo de liderança empregado na parceria, no entanto não utilizam essa informação para obter o sucesso nos resultados.

Palavras-chave: Liderança. Organizações. Produtividade. Parcerias.

ABSTRACT

This monograph aims to identify the different types of leadership and its main influences on partnership between managers and advisers of private enterprises of medium and large companies. For both this study deals with the importance and the need of a leadership in all types of organizations, today increasingly the corporate world finding people who know turn competitiveness in cooperation, people who can lead and develop teams seeking not only partial results, rather than give the best of themselves to the growth of the company as a whole. We know that companies are increasingly investing in skilled labor and one of the factors today is to train and develop this is part of a continuing education because it is necessary to innovate, break the paradigms, as well as be methods for retaining talent and generating motivation, growth prospects for the company is of the utmost importance