Gestão De Pessoas
Monografias: Gestão De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tamizzerodrigues • 18/9/2014 • 447 Palavras (2 Páginas) • 261 Visualizações
Gestão de pessoas.
Gestão de Pessoas- Conceito: é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área.
A organização conta com recursos de diversos tipos: materiais (máquinas e equipamentos), financeiros (capital), e conta, sobretudo, com pessoas. O grande diferencial de uma organização está no seu capital intelectual, ou seja, no conjunto das inteligências e talentos das pessoas da organização.
O relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitante, acreditava-se que os objetivos das organizações – como lucro, produtividade, eficácia, entre outros eram incompatíveis com os objetivos das pessoas – como melhores salários e benefícios, conforto no trabalho, lazer, desenvolvimento e progresso pessoal, no entanto isso mudou, verificou-se que, se a organização quer alcançar os seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também estas atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando.
O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o seu melhor, originando resultados positivos para a empresa em questão. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. Em algumas organizações essas pessoas são vistas como desenvolvedores de conhecimento.
No mundo contemporâneo de hoje a abordagem sistêmica na organização vem para substituir a tradicional abordagem de segmentar, dividir e separar, pois com a crescente globalização dos negócios e a tão acirrada concorrência mundial, as palavras de ordem para todas as organizações passam a ser: produtividade, qualidade, eficiência e competitividade.
A moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar, etc.
As pessoas constituem o principal ativo da organização, daí surge a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que somente podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros, principalmente o dos empregados para competir no mercado, cumprir leis ou regulamentações, introduzir novas tecnologias ou atender variações nas preferências do consumidor ou de parceiros.
O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.
...