Gestão De Pessoas

1) Diferencie “Motivação” e “Realização Profissional”.

Motivação é um conjunto de fatores psicológicos, de ordens fisiológicas, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determina a conduta de um individuo. É uma característica da personalidade, não é transferível, más pode ser contagiada, apresenta um excelente equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Pra uma boa Motivação você precisa ter um trabalho gratificante, ganhar o respeito dos colegas, ser capaz de aprender sempre mais, fazer bons negócios. Motivação não é ela estar. Realização Profissionalé você ter prazer no que faz. Prazersignifica sensação ou sentimento agradável,harmonioso, que tende a uma inclinação vital; alegria, contentamento, satisfação. É fundamental ter carinho e orgulho pela atividade que se exerce.

2) Explique quais foram as mudanças ocorridas com a Evolução da Gestão de Pessoas. Cite no mínimo 3 exemplos de mudanças ocorridas.

O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível e de forma intensa, antes a vaga aparecia, apessoa era contratada de boca, ou seja, o acerto verbal, e a qualquer momento o contrato era rescindido sem nenhuma obrigação para as partes, isto é, entrava e se saia da empresa com a mesma facilidade sem nenhuma formalidade e nem burocracia. Os acertos verbais tinham sua validade, era o tempo em que a palavra verbal valia do que qualquer papel escrito. Três mudanças: cumprimento de tarefas e horário e pagamento de salários; controle de frequência, em função do pagamento que seria gerado; mudanças humanas, as empresas, ou melhor, os empresários estão constatando que o maior bem que uma empresa possui são as pessoas que nelas trabalham.

3) Disserte sobre a relação “Pessoas e Organizações”.

Organizações não funcionam sozinhas, os cargos, os trabalhos, metas e realizações não se concluem sem vida própria, ou seja, sem pessoas. Organizações não tem sucesso, pessoas sim. As pessoas e seus desenvolvimentos e reações que fazem as organizações serem bem sucedidas ou não.

Hoje se fala muito em diferencial competitivo e crescimentoorganizacional, para isso tem que investirem no desenvolvimento pessoal, na tecnologia, conhecimentos, economia entre outros. Temos um exemplo:quando uma organização passa por dificuldades, o que tem que mudar são as pessoas. As organizações devem estar preparadas e atentas para as pessoas que as conduzem, em contrapartida, as pessoas devem ser inteligentes, emocionais e capazes para lidar com as organizações onde atuam.

As pessoas buscam conhecimentos profundos para atuarem melhor nas organizações. E as organizações reconhecem e valorizam, lembrando que antigamente não era assim.Buscam investir também nas pessoas, através de treinamentos e compartilhamentos de conhecimentos. Tudo isso se torna uma ótima relação entre as pessoas e as organizações. São formas de relacionamento pessoal com visão ampla e organizacional.

Portanto e necessário saber que a relação entre ambos é fundamental.

4) Disserte sobre Liderança nos tempos atuais.

Liderança é uma, das maiores responsabilidades e competências nos dias atuais, pessoas com visão, habilidades de relacionamentos, decisões, boa comunicação, capacidade de desenvolvimento, de influenciar, e motivar pessoas são um patrimônio fundamental nos tempos atuais.

Lideres são pessoas capazes de criar ambientes, ideias que façam