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Gestão De Pessoas

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Por:   •  30/10/2014  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  658 Visualizações

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Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:

a.

Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.

b.

Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito.

c.

Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.

d.

Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários.

e.

As alternativas C e D estão corretas.

0,25 pontos

Pergunta 2

Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de:

a.

Gestão de Pessoas.

b.

Administração de Recursos Humanos.

c.

Motivação.

d.

Planejamento de Cargos.

e.

Planejamento de Recursos Humanos.

0,25 pontos

Pergunta 3

As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este?

a.

Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.

b.

Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos.

c.

Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).

d.

Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.

e.

Todas as sentenças são verdadeiras.

0,25 pontos

Pergunta 4

Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando de:

a.

Gestão de Pessoas.

b.

Administração Estratégica.

c.

Administração de Recursos Humanos.

d.

Contrato Psicológico.

e.

Nenhuma das anteriores.

0,25 pontos

Pergunta 5

Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas?

a.

Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal.

b.

É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas.

c.

Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa.

d.

Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas.

e.

Nenhuma das anteriores.

0,25 pontos

Pergunta 6

A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é:

a.

Economia nas contratações.

b.

Melhoria exclusiva nos processos seletivos.

c.

Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos.

d.

Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização.

e.

As alternativas C e D estão corretas.

0,25 pontos

Pergunta 7

A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça

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