Gestão De Pessoas

Questão 01- Estabeleça um comparativo entre os métodos: Visão Baseadas em Recursos e Aprendizagem Organizacional. Aproveite para destacar o conceito, características e o papel das pessoas em ambas. Já que está fazendo essa discussão, aproveite para destacar como podem trazer vantagem competitiva para as organizações a adoção um desses métodos. (1,0 ponto).

Resposta:

Os dois métodos visão a melhoria da organização, porem são forças distintas enquanto a Visão Baseada em Recursos explica a vantagem competitiva através de recursos, analisando a parte interna da empresa, as forças e fraquezas, a Aprendizagem Organizacional tem como objetivo mudar a aprendizagem individual para aprendizagem organizacional, englobando assim a organização e contribuindo para a memória organizacional.

Segundo Chris Argyris e Donald Schon (1978) definiram a aprendizagem como “a detenção e correção de erros”. O sistema de Aprendizagem influencia não somente aos membros atuais da organização, mais também os membros futuros que venham agregar para o crescimento organizacional, pois ajuda os membros a acumularem experiências, historias e oportunidades.

Segundo Mascarenhas (2008, p. 99) afirma que “o desempenho da empresa depende dos recursos que esta possui e que lhe per¬mitem implantar estratégias diferenciadas”. Pois a RBV, tenta entender a diferença entre o desempenho das firmas, adotando assim alguns recursos, que se for utilizado de forma diferenciada pela empresa, faz com que obtenha vantagem competitiva diante dos seus concorrentes, e ajuda também a empresa se manter forte no mundo dos negócios. A RBV analisa seus membros, através das experiências, das boas qualificações, o relacionamento que é estabelecido entre grupos.

Questão 02 - Expliquem quais são os principais desafios para a Gestão de Pessoas nos tempos atuais e por que deveria está associada à gestão estratégica da empresa. Apresente argumentos que reforçam o seu posicionamento. (1,0 ponto).

Resposta:

Antigamente as empresas eram focadas em um conjunto de recursos articulados e integrados tentando assim alcançar os objetivos organizacionais. Nós dias de hoje, a Gestão de Pessoas, estão mudando seus papeis na empresa, porem mesmo com a evolução nessa área, em algumas empresas eles ainda estão tendo dificuldade em desvendar seu novo papel.

Pois o gestor de gestão de pessoas tem a necessidade de sair do operacional para poder assumir uma cadeira nas decisões estratégicas,opinando, apresentando alternativas, ter contato direto com os clientes internos, podendo assim gerar expectativas satisfatória para empresa. A gestão de pessoas esta liga a gestão estratégica, pois se refere às técnicas de gestão, ao conjunto de ferramentas e avaliação, podendo assim ajudar a empresa na tomada de decisões. Toda empresa que deseja possuir uma boa estratégia, e necessário ter uma missão e visão. E um bom profissional de gestão de pessoas, elaborando uma boa estratégia, ajuda a empresa a alcançar seus objetivos, evitando assim os riscos.