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Gestão De Pessoas - Administração

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Por:   •  11/10/2013  •  1.295 Palavras (6 Páginas)  •  303 Visualizações

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Antes do advento da globalização o que fazia diferença nas organizações se constituíam em máquinas e equipamentos, em outras palavras ativos tangíveis, mas, atualmente, como a evolução das empresas está ligada com a evolução do conhecimento humano, o diferencial é a capacidade que os colaboradores têm de estar sempre em busca de novas tecnologias, sendo um fator que proporcione vantagem competitiva. Hoje, existe uma sociedade espantosamente dinâmica, instável, desafiadora, competitiva e ao mesmo tempo evolutiva, aonde as organizações têm o valor de suas ações superior ao do seu capital contábil, decorrente do conhecimento de seus colaboradores. O conhecimento tem se tornado uma ferramenta muito importante para a evolução das empresas e isto somente é possível se os colaboradores se atualizares e as organizações investirem em treinamentos e qualificação profissional.

Uma outra ferramenta importante é a gestão do conhecimento, pois esta auxiliará nos investimentos em seu capital humano propiciando melhor retorno deste para suprir um mercado cada vez mais inovador. E com a evolução da economia mundial a contabilidade passou a ter um novo desafio, que é registrar e mensurar os ativos intangíveis, dentre eles o capital humano, mas tem encontrado muitas dificuldades para efetuá-las, pois ainda se verifica que alguns princípios contábeis bem como algumas convenções não atendem as necessidades necessárias para fazer a sua contabilização, mas já existem pesquisas muito interessantes que mostram que caminho se deve seguir para chegar ao resultado esperado que é mensurar e contabilizar tais ativos.

O presente trabalho relaciona a teoria vista com as disciplinas do terceiro semestre do curso de graduação em administração com a prática, a vivencia do dia a dia.

A complexidade do ambiente econômico e as mudanças que ocorrem constantemente no mundo têm provocado dificuldades no gerenciamento das empresas. Diante desses fatos é cada vez mais crescente a necessidade do conhecimento.

2. DESENVOLVIMENTO

A estatística por meio da analise de probabilidades pode ajudar as empresas a preverem cenários em seus planejamentos.

Além de prever níveis futuros de vendas, distribuição de probabilidade pode ser uma ferramenta útil para avaliar o risco. Considere, por exemplo, uma empresa pensando em entrar em uma linha de novos negócios.

Buscando descobrir idéias para melhorias nos processos, as empresas apostam nas tendências e mercado. Entretanto, para um melhor resultado frente as inovações, elas precisam além de investir em tecnologia de processos, desenvolver ações que valorizem os funcionários como um dos principais responsáveis pelo sucesso dos projetos de inovação. A receita da competitividade permanente está nas estratégias de motivação e comprometimento dos funcionários nos processos de mudanças das empresas.

O uso da estatística não é restrito aos profissionais da área de matemática e estatística.

A distribuição de probabilidades é um modelo estatístico que mostra os possíveis resultados de um determinado evento ou curso de ação, bem como a probabilidade estatística de cada evento. Por exemplo, uma empresa pode ter uma distribuição de probabilidade para a mudança nas vendas dadas uma campanha de marketing específica. Os valores sobre as "caudas", ou a extremidade esquerda e direita da distribuição é muito menos provável de ocorrer do que as do meio da curva.

A estatística é um ramo autônomo da matemática aplicada que utiliza teorias probabilísticas para explicar a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimentos. Tem por objetivo obter, organizar e estudar dados estatísticos, a término de descrever e explicá-los, além de ordenar possíveis correlações e nexos-causais. Em outras palavras, a estatística procura modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a prezar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso.

A Estatística pode auxiliar no processo de tomada de decisão dos gestores na organização empresarial. O processo decisório nas organizações, portanto, converte-se na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é decidir a melhor alternativa para cada momento em que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. Com o uso da estatística o gerenciamento fica mais fácil.

O uso da estatística não é restrito aos profissionais da área de matemática e estatística.

A estatística está fundamentada em conhecimentos de matemática, cálculo e teoria das probabilidades, técnicas e métodos estatísticos, computação e métodos de análise estatística e disciplinas profissionalizantes desta forma o profissional teria aptidões para solucionar problemas atuando como um detetive em busca de evidências quantitativas sobre um determinado fenômeno. Por tanto é preciso construir uma sólida base de conhecimento em matemática, incorporar habilidades no uso dos computadores, desenvolver uma boa comunicação oral e escrita, estar aberto ao aprendizado de novas técnicas e métodos de trabalho e aprender a trabalhar em conjunto com profissionais de diferentes áreas do conhecimento, por este motivo nem todos podem utilizar a estatística a não ser que tenha bastante conhecimento na área.

A Matemática Financeira faz-se presente na rotina diária dos indivíduos, especialmente no cotidiano dos gestores e profissionais que necessitam da mesma para fins de tomada de decisão. O tema estruturador do ensino da Matemática tem como objetivo, entre outros, explorar conteúdos que envolvam diferentes formas de pensar em Matemática e diferentes contextos para as aplicações dos conhecimentos matemáticos. Entre os diferentes temas constam

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