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Gestão De Projetos

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Por:   •  8/9/2014  •  Trabalho acadêmico  •  1.444 Palavras (6 Páginas)  •  188 Visualizações

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Universidade Anhanguera Uniderp

Centro de Educação a Distância

Pólo de Pelotas/RS

GESTÃO DE PROJETOS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Aluno

Luciano Amaral Manetti – RA 6575314931

Professor EAD – Renata M. G. Dalpiaz

Tutor Presencial – Tereza Lisiane B. C. Ribeiro

Abril , 2014

SUMÁRIO PAGINA

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................03

ESCOLHA DA EMPRESA...........................................................................................................04

GESTÃO DE PROJETOS...........................................................................................................05

ESCOPO DO PROJETO...........................................................................................................06

DEFINIÇÃO DAS PESSOAS ENVOLVIDAS NO PROJETO.............................................07

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO.....................................................07

MONITORAMENTO DOS RISCOS AVALIADOS................................................................08

CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................................09

BIBLIOGRAFIA..................................................................................................................................10

INTRODUÇÃO

Todo empreendimento para alcançar sua excelência deve passar pelo planejamento, somente com um projeto sólido o resultado esperado estará mais próximo de ser alcançado.

O presente trabalho trata da importância de um bom Projeto, bem planejado e executado. Somente com um planejamento bem afinado alcançaremos êxito no que estamos planejando, colhendo assim os frutos que foram plantados e cultivados no decorrer do tempo.

Escolha da empresa

A empresa escolhida foi a Piratini Energia S.A., empresa esta situada na Est. Cancelão Agrofil Km 20 Piratini – RS, inscrita no C.N.P.J. sob. O número 03.932.239/0001-98, Inscrição Estadual 095/00130-48, código e discrição da atividade econômica principal 35.11.5-01 – Geração de Energia Elétrica, código e descrição natureza jurídica 205-4, aberta no dia 13/07/2000 e tendo seu startup em novembro de 2002, mas entrando em operação comercial no ano de 2003, atualmente conta com 26 funcionários em seu quadro.

A empresa foi constituída na localidade Agrofil à 35 km da sede do município de Piratini, com o objetivo de sanar dois grandes problemas existentes na localidade e região, sendo eles, falta de tensão/energia e problema ambiental com a sobra dos resíduos. Nesta localidade existe um pólo madeireiro composto por cinco serrarias que beneficiam o Pinus Elliotis, ou seja, transformam árvore em tábuas, para comercializarem no mercado nacional e internacional, mas, no início da década de 2000 os empresários do setor sofriam com as faltas de luz, tendo muitas vezes que optarem por trabalhar no turno da madrugada, por outro lado vinham os órgãos ambientais exigindo destino correto para os resíduos produzidos pelas serrarias.

Dois grandes problemas para serem solucionados e muitas vidas dependendo desta solução para garantirem seus sustentos, uma vez que, o pólo emprega em torno de 500 trabalhadores, sem falar o prejuízo que o município amargaria caso as empresas não encontrassem uma solução.

Ai surge o grupo Pernanbucano Koblitz, que com seu know-how em construção e operação de centrais termoelétricas, juntamente com os empresários, CEEE e um investidor Português, instigados pelo cenário local e nacional, uma vez que, todo setor energético encontrava-se na UTI, obrigando o governo federal lançar pacotes para solucionar os apagões que assombravam grandes centros como São Paulo, Rio de Janeiro, a criarem a então PIRATINI, CGDE, KOBLITZ ENERGIA S.A.,

Com o passar dos tempos os empresários locais e o investidor Português decidem sair do projeto, ficando então a Koblitz com 90% e a CEEE com 10%, passando o projeto a chamar-se PIRATINI ENERGIA S.A, hoje com 14 anos de fundação e 12 anos de operação, com capacidade instalada de 10MW e Geração Média Anual de 72.000MWH, suprindo assim as necessidades da localidade ( Pólo Madeireiro ), cidade de Piratini e Região Sul, onde sua distribuição é feita pela acionista CEEE.

Os problemas enfrentados pelos empresários locais foram solucionados, atualmente conseguem trabalhar por terem energia de ótima qualidade e os resíduos que no passado geravam dor de cabeça com os órgãos ambientais, hoje são mais uma fonte de renda, por muitas vezes cobrindo integralmente suas folhas de pagamentos.

Costumasse falar que o “ Lixo “ de ontem, hoje é a material de alto valor comercial, atraindo os olhares de consumidores dos demais seguimentos, interessados em adquirirem para os mais diversos fins de aplicações, que por sua vez inflacionam o mercado.

Gestão de Projetos

A elaboração de um projeto se dá a partir de uma idéia, um sonho, visão de futuro e até mesmo da identificação de uma necessidade resultando em uma iniciativa bem definida. Todo projeto necessita de uma estrutura inicial, desenvolvimento e encerramento e para tanto é importante que haja um planejamento inicial bem fundamentado, onde cada passo da criação do produto/negócio deve ser avaliado de forma detalhada.

A proposta do projeto deve ser analisada de

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