Gestão De Projetos

Centro de Educação Anhanguera – Pólo Angra dos Reis

Curso: Administração – 7º Semestre

Disciplina: Gestão de Projetos

Alunos:

Brenda Raiane Pereira da Costa RA: 392425

Renata de Castro Machado RA: 364143

Daiana Lino Pacheco RA: 364678

Atividade Prática Supervisionada

Gestão de projetos

Professor:

Professora: Anivelte Siqueira

Angra dos Reis, de de 2015.

Centro de Educação Anhanguera – Pólo Angra dos Reis

Curso: Administração – 7º Semestre

Disciplina: Gestão de Projetos

Atividade Prática Supervisionada

Gestão de Projetos

Professora:

Professora: Anivelte Siqueira

Angra dos Reis, de de 2015.

Sumário

1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................04

2 – CONCEITO..........................................................................................................05

3 – PRÉ REQUISITO.................................................................................................05

4 – SER TRAINEE ....................................................................................................05

5 – REMUNERAÇÃO SALARIAL............................................................................06

6 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO......................................................................06

7 – APLICAÇÃO........................................................................................................07

8 – SOBRE A EMPRESA..........................................................................................07

9 – O PROJETO.........................................................................................................08

10 – ETAPAS DO PROCESSO..................................................................................09

11 – O PROBLEMA.....................................................................................................10

12 – MELHORIAS......................................................................................................10

13 – CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................11

14 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................12

1- INTRODUÇÃO

O referido trabalho tem o objetivo retratar a importância da Gestão de Projetos na administração das empresas, mostrando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em conta o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa. Nas pesquisas realiadas vimos que “projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Gestão de projetos é a aplicação de habilidade, conhecimentos e técnicas para criação de atividades quem competem a empresa, tendo em vista alcançar os objetivos definidos, Podemos definir os termos e conhecimentos da gestão de projetos em cinco grupos: Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto e a aplicação de técnicas, habilidade e conhecimento são fundamentais para garantir o sucesso de um projeto. Iniciamos o gerenciamento do projeto até finalizarmos passamos pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle. Definição de projeto é: “Um esforço temporário para produzir um produto, serviço ou resultado único”. Portanto, os projetos não se eximem a grandes empreendimentos. Executamos em nosso dia-a-dia, planejando viagens, construindo nossas casas, e planejando como será a nossa semana são alguns exemplos de projetos. Para um projeto ser eficiente precisamos de um gerente de projeto, esse ficará responsável coordenar a equipe, cobrando que o projeto fique pronto dentro do prazo, com qualidade e com baixo custo, reduzindo ao máximo as falhas.

2- APLICAÇÃO

O projeto será realizado na empresa BrasFELS, e evidenciará como acontece o processo seletivo de Trainees dentro de suas dependencias, empresa que representa o “Grupo Keppel Fels” , o estaleiro situado em Angra dos Reis é adequado para reparos offshore e construções de grande porte, como por exemplo, a construção das semisubmersíveis P-51 e P-52. Ele tem capacidade de processar 50 mil ton de aço por ano e de construir navios de até 300 mil TPB. A empresa emprega uma média de 7 mil colaboradores trabalhando em Angra dos Reis entre outros que prestam serviço na Keppel Rio, não contando com as empresas terceirizadas que prestam serviços de alimentação e limpeza.

3- SOBRE A EMPRESA:

BrasFELS LTDA

Rodovia Rio-Santos (BR-101), km 83

Jacuecanga - CEP: 23905-000 - Angra dos Reis – RJ