Gestão De Projetos

O que é o PMI?

O PMI é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga fundada em 1969, com sede na Pensilvânia nos Estados Unidos, que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área. Essa importante organização está presente em mais de 185 países com mais de 600 mil membros afiliados.

Qual a sua importância no gerenciamento de projetos?

As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do gerenciamento de projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem cada vez mais produtos melhores e serviços mais rápidos. As pressões para acompanhar a velocidade do mercado demandam maior eficiência. Gerenciar projetos de forma profissional encontrou seu lugar na arena empresarial competitiva e global de hoje.

Através desse programa de padrões mundiais, o PMI trabalha para desenvolver padrões para a profissão valorizados por nossos membros, pelo mercado e outros interessados. Ao fazer isso, o PMI espera alcançar excelência mundial na prática do gerenciamento de projetos através de padrões que são amplamente reconhecidos e aplicados de forma coerente. Simplificando, um padrão é um documento elaborado por um processo consensual, que fornece diretrizes, regras e características para o tópico que está tratando. A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias: projetos, programas, pessoas, organizações e profissões.

O que representa o PMP e PMO?

PMP é um título de certificação na área de gerenciamento de projetos, concedido pelo PMI (Project Management Institute), que garante, no mínimo, que a pessoa detentora desse título possui experiência profissional e acadêmica na área de gerenciamento de projetos.

A sigla PMP significa Project Manager Professional, que em português significa Profissional de Gerenciamento de Projetos, e é um dos principais títulos para profissionais que desejam trabalhar com gerenciamento de projetos. Outras certificações nessa área também existem, mas a PMP é a que considero principal e a primeira que deve ser obtida pelas pessoas que almejam trabalhar com gerenciamento de projetos.

Hoje o mercado de trabalho já está considerando a certificação PMP como pré-requisito para os cargos de gerentes de projetos. Claro que a experiência profissional conta bastante e, particularmente, considero muito mais importante que um título de certificação, mas alguns recrutadores, e algumas vagas, já privilegiam o título PMP à experiência profissional.

PMO - O escritório de gestão de projetos (Project Management Office - PMO) é uma estrutura organizacional criada para gerenciar os projetos de uma organização. Seu modelo pode variar de acordo com o grau de maturidade da empresa, mas prevê uma administração centralizada de portfólio de projetos da organização e sua meta é servir às necessidades da gestão de projetos.

Qual a sua relevância no tocante ao gerenciamento de projetos?

Os escritórios de gestão de projetos tornam a organização um centro de excelência em gestão de projetos. Os PMOs têm sido adotados por um número crescente de organizações com o intuito de unificar a metodologia e a gestão dos projetos, otimizar a alocação dos recursos e propiciar apoio efetivo às equipes na geração de soluções baseadas em projetos. Também é uma forma de incentivar a cultura de gestão de projetos dentro da organização.

A criação de um escritório de projetos valoriza a profissão, mas deve ser bem articulada, pois pode ser vista como mais um item de despesa. A certificação PMP pode ser uma condição importante para participar do escritório de projetos.

O Escritório de Projetos pode ser classificado em três tipos:

Nível 01 – O PMO nível 01 fornece suporte básico aos projetos incluindo controle de viagens, apoio aos aspectos contábeis do projeto, pagamento de fornecedores, etc.

Nível