Gestão Do Desempenho
Casos: Gestão Do Desempenho. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: brunolindao • 7/10/2013 • 701 Palavras (3 Páginas) • 294 Visualizações
Os serviços são prestados nas instalações do Salão de Beleza. Em algumas situações os clientes poderão ser atendidos em outros locais, como: em domicílio e/ou nos intervalos de trabalho de outras empresas, desde que avaliado e negociado previamente.
Investimentos
Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser
caracterizado como:
Investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, máquinas, equipamentos, móveis, utensílios, instalações,
reformas, veículos, taxas de franquias, (se for o caso), etc.
Investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, honorários profissionais e outros.
Capital de giro – É o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa.
Destina-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de
contador, despesas com vendas, financiamento de vendas a prazo, giro de estoques e outras.
Para um Salão de Beleza de pequeno porte, com 3 Cadeiras de Corte, pode-se estabelecer uma necessidade de capital para aquisição dos seguintes ítens:
-Reforma e adaptação de uma sala de 60m² - inclui placa de identificação e segurança;
-01 microcomputador completo, impressora e impressora de cupom fiscal;
-Infraestrutura de comunicação – telefone, internet,site;
-Móveis, equipamentos de serviço, utensílios, estantes, balcões, prateleiras, espelhos;
-Aparelho de TV, DVD player, sistema de som, ar condicionado;
-Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas, etc;
-Gastos com a compra de produtos de uso, incluindo batas, jalecos, descartáveis, etc;
-Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses;
Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a empresa atua.
O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à ocorrência dos fatores a seguir:
-Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
-Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;
-Baixo volume de vendas;
-Aumento dos índices de inadimplência;
-Altos níveis de estoques.
O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão.
O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. Dessa
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