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Gestão E Orçamento Empresarial

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Por:   •  22/3/2014  •  496 Palavras (2 Páginas)  •  261 Visualizações

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Gestão e Orçamento Empresarial

Sumário

1-Introdução 4

2-O que é Orçamento? 5

3-Alguns Tipos de Orçamentos 6

4-As questões tributárias para o Orçamento: 7

Isenção 8

5-Imunidade tributária 9

6-A diferença entre Imunidade e Isenção 10

7-Balanço Patrimonial 11

8-Demonstração do resultado do Exercício 12

9-Demonstração dos Fluxos de Caixa 13

10-A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 14

11-Conclusão 15

INTRODUÇÃO

O sistema orçamentário é utilizado nas empresas com o objetivo de elaborar projeções e cenários que podem diagnosticar de forma antecipada o resultado de suas atividades (receitas, custos, despesas).

Independente do tamanho da empresa se faz necessário um orçamento visando ganho em processo, despesas e investimentos em novas máquinas e produtos.

De uma forma ou outra, formal ou informalmente, de modo correto ou incorreto, toda empresa planeja e controla suas atividades. Os resultados dependerão desta forma de planejar ou controlar. A ação administrativa também dependerá da maneira pela qual se planeja e controla as atividades.

Nesse sentido, o uso do orçamento formaliza e sistematiza as tarefas, tendo em vista os resultados e a ação administrativa no tempo. O orçamento deve ser visto como um instrumento financeiro capaz de proporcionar à empresa uma visão bem aproximada e realista da sua situação financeira no futuro. Além disso, o orçamento também contribui para o processo de tomada de decisão, pois antecede ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estima recursos e atribui responsabilidades para atingir os objetivos fixados.

O ato de orçar implica em planejamento, ao estabelecer com antecedência as tarefas à serem executadas, ao estimar recursos financeiros, materiais e de pessoas, necessários em um determinado horizonte de tempo. Também implica em controle, ao acompanhar a execução das atividades e comparar o desempenho efetivo com o planejado.

Iremos abordar como se inicia o processo orçamentário desde o planejamento até o controle, mesclando as técnicas utilizadas no mercado e as particularidades que temos no Grupo Petrópolis, inclusive as ferramentas que são utilizadas para planejar, executar e acompanhar tanto o orçamento de despesa quanto o orçamento de investimento.

O QUE É ORÇAMENTO?

O orçamento nada mais é do que uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração por um período especifica, ou seja, um planejamento

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