Gestão E Orçamento Empresarial
Ensaios: Gestão E Orçamento Empresarial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Aparecida2013 • 22/3/2014 • 496 Palavras (2 Páginas) • 261 Visualizações
Gestão e Orçamento Empresarial
Sumário
1-Introdução 4
2-O que é Orçamento? 5
3-Alguns Tipos de Orçamentos 6
4-As questões tributárias para o Orçamento: 7
Isenção 8
5-Imunidade tributária 9
6-A diferença entre Imunidade e Isenção 10
7-Balanço Patrimonial 11
8-Demonstração do resultado do Exercício 12
9-Demonstração dos Fluxos de Caixa 13
10-A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 14
11-Conclusão 15
INTRODUÇÃO
O sistema orçamentário é utilizado nas empresas com o objetivo de elaborar projeções e cenários que podem diagnosticar de forma antecipada o resultado de suas atividades (receitas, custos, despesas).
Independente do tamanho da empresa se faz necessário um orçamento visando ganho em processo, despesas e investimentos em novas máquinas e produtos.
De uma forma ou outra, formal ou informalmente, de modo correto ou incorreto, toda empresa planeja e controla suas atividades. Os resultados dependerão desta forma de planejar ou controlar. A ação administrativa também dependerá da maneira pela qual se planeja e controla as atividades.
Nesse sentido, o uso do orçamento formaliza e sistematiza as tarefas, tendo em vista os resultados e a ação administrativa no tempo. O orçamento deve ser visto como um instrumento financeiro capaz de proporcionar à empresa uma visão bem aproximada e realista da sua situação financeira no futuro. Além disso, o orçamento também contribui para o processo de tomada de decisão, pois antecede ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estima recursos e atribui responsabilidades para atingir os objetivos fixados.
O ato de orçar implica em planejamento, ao estabelecer com antecedência as tarefas à serem executadas, ao estimar recursos financeiros, materiais e de pessoas, necessários em um determinado horizonte de tempo. Também implica em controle, ao acompanhar a execução das atividades e comparar o desempenho efetivo com o planejado.
Iremos abordar como se inicia o processo orçamentário desde o planejamento até o controle, mesclando as técnicas utilizadas no mercado e as particularidades que temos no Grupo Petrópolis, inclusive as ferramentas que são utilizadas para planejar, executar e acompanhar tanto o orçamento de despesa quanto o orçamento de investimento.
O QUE É ORÇAMENTO?
O orçamento nada mais é do que uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração por um período especifica, ou seja, um planejamento
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