Gestão Financeira

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (ON.0) -

Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

A Universidade Petrobrás – UP atende às demandas de uma companhia que cresce em ritmo acelerado e que contribui na superação dos novos desafios de tornar-se uma empresa integrada de energia, líder na América Latina e de consolidar sua expansão internacional. Desta forma foram contempladas na nova estrutura quatro escolas de ciências e tecnologias (E&P, Abastecimento, Gás e Energia, e Engenharia e demais Tecnologias —TI, TCOM, etc.) e uma Escola de Gestão e Negócios. A nova UP tem uma coordenação exclusiva para a área internacional, que se articula de forma matricial com suas escolas, para um atendimento rápido e eficaz. Outra coordenação de destaque cuida apenas dos cursos de rormação, porta de entrada dos novos profissionais da companhia via concurso público. O suporte de infra-estrutura para as escolas fica sob a responsabilidade dos campi Rio/São Paulo e Salvador/Taquipe, que passam a prestar serviços às escolas por meio de um acordo de serviços que libere os professores de trabalhos que não sejam os acadêmicos. Outra área que passa por uma profunda reformulação é a de ensino a distância, chamada de Campus Virtual, que está sendo redesenhada para trabalhar com programas educativos multimeios, agora voltados para as reais necessidades da companhia. Também foi criada uma gerência para atender parte da capacitação do SAP R/3 e outra de suporte à gestão, responsável pela controladoria e pela implementação e acompanhamento do novo modelo de gestão da UP. Estas ideias relatadas aqui dizem respeito a:

Resposta Selecionada: a.

Educação Corporativa.

Resposta Correta: a.

Educação Corporativa.

Feedback da resposta: Alternativa E. As ideias apresentadas tratam de Educação Corporativa trazendo o exemplo da Universidade Petrobrás (UP) que utiliza o sistema presencial e educação a distância no que tange ao desenvolvimento de seus colaboradores.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Todo e qualquer funcionário sempre esteve e estará vulnerável a distrações em ambiente de trabalho, mas a internet ampliou consideravelmente essas possibilidades com jogos, compras, negócios, salas de bate-papo, MSN, busca de informações, comunidades relacionais, busca de novo emprego, etc. Estímulos que alteram o comportamento individual de funcionários de E-Org geram:

Resposta Selecionada: a.

Distrações

Resposta Correta: a.

Distrações

Feedback da resposta: Alternativa correta, Distrações, pois todo e qualquer funcionário sempre esteve e estará vulnerável a distrações em ambiente de trabalho, mas a internet ampliou consideravelmente essas possibilidades com jogos, compras, negócios, salas de bate-papo, MSN, busca de informações, comunidades relacionais, busca de novo emprego, etc.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Antigamente era comum o grande engolir o pequeno. Na era digital o rápido engole o vagaroso. A competição obriga que as decisões e reações sejam velozes. Nunca se desenvolveram tanto novos produtos e serviços em tempo recorde. Desta forma, os produtos entram rápido no mercado e respondem imediatamente às ações dos concorrentes. Esta afirmativa nos faz compreender que:

Resposta Selecionada: b.

as e-orgs devem possuir características relevantes, como por exemplo, ficarem atentas e conscientes que a “conquista é do mais rápido”. Isto acaba sendo um processo instantâneo, pois as e-orgs são forçadas a tomarem as suas decisões velozmente, pelas suas próprias características e pelo mercado altamente competitivo e ágil.

Resposta Correta: b.

as e-orgs devem possuir características relevantes, como por exemplo, ficarem atentas e conscientes que a “conquista é do mais rápido”. Isto acaba sendo um processo instantâneo, pois as e-orgs são forçadas a tomarem as suas decisões velozmente, pelas suas próprias características e pelo mercado altamente competitivo e ágil.

Feedback da resposta: Alternativa D, pois realmente a competição força as e-orgs a tomar as suas decisões velozmente, desenvolver novos produtos e serviços em tempo recorde, entrar rapidamente no mercado e ser capaz de responder prontamente às ações dos concorrentes. Esta é uma das características que diferencia uma e-org das demais organizações.