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Gestão e automação de gestão

Seminário: Gestão e automação de gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  9/11/2014  •  Seminário  •  1.635 Palavras (7 Páginas)  •  191 Visualizações

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ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Engenharia de Controle e Automação

1ª Série

Cálculo I

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

 Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

 Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

 Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Marco Aurélio Euflauzino Maria

.

Engenharia de Controle e Automação - 1ª Série – Cálculo I

Marco Aurélio Euflauzino Maria

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências

e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.

 Desenvolver espírito e empreendedor e capacidade de trabalhar em grupo.

 Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia.

 Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos.

 Aplicar conhecimentos matemáticos, científicos, tecnológicos e instrumentais à

Engenharia.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes, cujo número de integrantes será indicado

pelo professor responsável pela disciplina ;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

Qualquer empresa vislumbra o crescimento com correspondente aumento de

lucratividade. É bem sabido que o crescimento empresarial depende de fatores como a

conjuntura econômica e a perspectiva de mercado, além de uma competente gestão

empresarial. Uma das características necessárias para uma gestão empresarial competente é a

habilidade de a equipe administrativa prever o aumento de demanda e direcionar a empresa

de modo a atender essa demanda. Para a previsão correta do aumento de demanda podem

ser utilizados modelos matemáticos baseados em equações diferenciais. A formulação desses

modelos depende de informações provenientes do estudo dos fatores econômicos e dados

sobre o crescimento da demanda nos últimos períodos.

Em alguns casos, correspondentes a modelos mais simples, a projeção da demanda

pode ser avaliada a partir da análise de algum parâmetro indicador do crescimento

empresarial, sem a necessidade de se conhecer as muitas outras informações correspondentes

à conjuntura econômica. Um dos parâmetros que podem ser utilizado para a avaliação do

crescimento empresarial é o comportamento do número de produtos comercializados (ou o

número de serviços prestados) com relação a um período de tempo (semanas, meses ou

anos). Através do conhecimento da demanda futura de produtos ou serviços é possível

avaliar as decisões e ações necessárias para a consecução dessa demanda. É importante

ressaltar que esse tipo de análise é limitado e deve ser restrita somente a períodos de tempo

de projeção relativamente curtos (em geral, algumas semanas ou meses). Essa ATPS propõe o

desafio de avaliar o crescimento empresarial, utilizando como parâmetro indicador o número

de produtos comercializados ou o número de serviços prestados durante um certo período,

avaliando a projeção de crescimento.

Engenharia de Controle e Automação - 1ª Série – Cálculo I

Marco Aurélio Euflauzino Maria

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Objetivo do desafio

Pesquisar, organizar e elaborar um relatório sobre o crescimento da produção de uma

empresa durante um período de cinco anos. Nesse relatório também será analisada a taxa de

crescimento de produção durante o período considerado e estimar-se-á a projeção de

crescimento através de técnicas de derivação.

Livro-texto

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