Gestão pública
Artigo: Gestão pública. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 376154 • 18/9/2014 • 455 Palavras (2 Páginas) • 252 Visualizações
SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências
INTRODUÇÃO
A introdução tem a função de apresentar resumidamente ao leitor do seu texto, o tema que será desenvolvido e de que forma será apresentado ao longo do trabalho.
Na introdução deste desafio profissional você deve anunciar qual o assunto será discutido ao longo do trabalho. Esta etapa do trabalho consiste em uma apresentação sintetizada do tema abordado e deve ilustrar brevemente os objetivos e razões de sua elaboração.
DESENVOLVIMENTO
O seu trabalho é produzir um texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado).
A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico).
De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização do Desafio Profissional, a saber:
PASSOS
Passo 01: Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado.
Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6)
O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.
Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:
Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
Desenvolver líderes;
Capacitá-los a liderança situacional;
Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional.
Passo 03: Após a capacitação dos
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