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Getsão De Desempenho

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Por:   •  6/10/2014  •  226 Palavras (1 Páginas)  •  163 Visualizações

Segundo o link https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDVFlaOGh4QnpHOXc da Atps podemos concluir, que o Governo do Estado de Minas Gerais tomo uma iniciativa implementando uma série de mudanças em sua política em gestão de pessoas, focando na eficiência e na eficácia. Uma maneira de medir foi a mudança de ver a gestão de desempenho das pessoas, esta medida começou à ficar mais estruturada a partir de 2003, onde o Estado de Minas Gerais implementou o programa Choque de Gestão, mas o interessante que o próprio programa viu que havia que melhorar, que o desempenho não estava atingindo o esperado, e precisou ser reavaliado e analisado novamente, foi onde dentro da revisão, foi necessário fazer as avaliações por competências, visto que eram medidos através de seus comportamentos, habilidades e atitudes, Desde seu lançamento, o Choque de Gestão priorizou, a política de gestão de pessoas como um elemento essencial para o sucesso das transformações. Como destacado por Anastasia um dos mentores do programa “ Fatores de estímulo e motivação dos servidores públicos, que são imprescindíveis da administração pública”.

Mas para que o programa desse certo os funcionários deveriam possuir a capacidade necessária para tal.

Conforme o programa atuava percebeu-se, que estava se tornando obsoleto e que precisava da ajuda de outras instituições para que desse vida à um outro Choque de Gestão, pois estaria vinculada às suas crenças, valores e filosofia de gestão.

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