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Grafico De Gantt

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Por:   •  15/11/2014  •  307 Palavras (2 Páginas)  •  662 Visualizações

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O que é o gráfico de gantt?

O Gráfico de Gantt, ou  Diagrama de Gantt, é uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos. É, basicamente, uma ferramenta de acompanhamento, bastante visual, cujo objetivo é deixar a informação o mais transparente possível.

Pra que serve o gráfico de gantt

A função do Gráfico de Gantt é, de uma forma genérica, permitir o acompanhamento da realização de tarefas e atividades que compõem um projeto de objetivo maior. Dessa forma, a utilização da ferramenta permite que todos os interessados possam verificar o andamento das atividades. É muito útil para o Gerenciamento de Projetos onde existem muitos envolvidos.

Objetivos do Gráfico de Gantt

Os principais objetivos da utilização do gráfico de Gantt são:

Controlar e seguir a cronologia e o início das diferentes fases de um projeto;

Estabelecer uma linha de tempo para cada atividade de um projeto e determinar um calendário geral;

Permitir o acompanhamento visual de todo o calendário de atividades;

Seguir o avanço do projeto, relativamente ao calendário determinado

Vantagens

São diversas as vantagens proporcionadas pela utilização do gráfico de Gantt, entre as quais podemos sublinhar:

É fácil de aplicar e igualmente fácil de interpretar;

A escala de tempo é definida e clara;

Permite uma melhor visualização do calendário e do progresso temporal do projeto;

Possível utilização com outros dados – por exemplo, dados financeiros, de recrutamento, material, etc;

É muito útil para seguir projetos com um número de atividades e duração reduzida;

É essencial para nivelar e alocar recursos.

Desvantagens

Contudo, os gráficos de Gantt não oferecem apenas vantagens. A sua aplicação pode ser desvantajosa em algumas situações e em projetos de maior dimensão. Estas são as principais desvantagens de utilização desta forma de planificação:

Não é adequada para projetos de grandes dimensões;

Dificulta o acompanhamento de atividades pendentes;

Não permite acompanhar de forma evidente a relação e interdependência entre as várias atividades;

Alterações na programação obrigam a refazer o cronograma;

Representar todas as informações pode ser uma tarefa árdua.

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