Grafico De Gantt
Dissertações: Grafico De Gantt. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: mileneoliv • 15/11/2014 • 307 Palavras (2 Páginas) • 662 Visualizações
O que é o gráfico de gantt?
O Gráfico de Gantt, ou Diagrama de Gantt, é uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos. É, basicamente, uma ferramenta de acompanhamento, bastante visual, cujo objetivo é deixar a informação o mais transparente possível.
Pra que serve o gráfico de gantt
A função do Gráfico de Gantt é, de uma forma genérica, permitir o acompanhamento da realização de tarefas e atividades que compõem um projeto de objetivo maior. Dessa forma, a utilização da ferramenta permite que todos os interessados possam verificar o andamento das atividades. É muito útil para o Gerenciamento de Projetos onde existem muitos envolvidos.
Objetivos do Gráfico de Gantt
Os principais objetivos da utilização do gráfico de Gantt são:
Controlar e seguir a cronologia e o início das diferentes fases de um projeto;
Estabelecer uma linha de tempo para cada atividade de um projeto e determinar um calendário geral;
Permitir o acompanhamento visual de todo o calendário de atividades;
Seguir o avanço do projeto, relativamente ao calendário determinado
Vantagens
São diversas as vantagens proporcionadas pela utilização do gráfico de Gantt, entre as quais podemos sublinhar:
É fácil de aplicar e igualmente fácil de interpretar;
A escala de tempo é definida e clara;
Permite uma melhor visualização do calendário e do progresso temporal do projeto;
Possível utilização com outros dados – por exemplo, dados financeiros, de recrutamento, material, etc;
É muito útil para seguir projetos com um número de atividades e duração reduzida;
É essencial para nivelar e alocar recursos.
Desvantagens
Contudo, os gráficos de Gantt não oferecem apenas vantagens. A sua aplicação pode ser desvantajosa em algumas situações e em projetos de maior dimensão. Estas são as principais desvantagens de utilização desta forma de planificação:
Não é adequada para projetos de grandes dimensões;
Dificulta o acompanhamento de atividades pendentes;
Não permite acompanhar de forma evidente a relação e interdependência entre as várias atividades;
Alterações na programação obrigam a refazer o cronograma;
Representar todas as informações pode ser uma tarefa árdua.
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