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Habilidades E Evolucao Administracao

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Por:   •  6/5/2013  •  1.736 Palavras (7 Páginas)  •  477 Visualizações

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Habilidade Técnica – consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos

necessários para o desempenho das tarefas especificas, por meio de experiência e educação. É

muito importante para o nível operacional.

Habilidade Humana – Consiste na capacidade e facilidade de trabalhar com pessoas,

comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.

Habilidade Conceitual – Consiste na capacidade de compreender a complexidade da

organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade

permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização e não apenas de

acordo com os objetivos e as necessidades do seu departamento ou grupo imediato. É muito

importante no nível institucional.

A combinação dessas habilidades é muito importante para o administrador. Na medida em que

se sobe para níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades

técnicas, enquanto aumenta a necessidade de habilidade conceitual. Os níveis inferiores

requerem considerável habilidade técnica dos supervisores para lidar com problemas

operacionais e concretos da organização.

A TGA se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixe de lado as

habilidades humanas e técnicas. Em outros termos, se propõe a desenvolver a capacidade de

pensar, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. Em

função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua

diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera

inovação e competitividade.

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3. ADMINISTRAÇÃO

Por que estudar administração

A primeira razão para estudar administração é que se tem o interesse em melhorar o modo

como as organizações, empresas, instituições públicas e privadas são administradas, porque

todos interagem com todos, a cada dia dentro das organizações.

Conceitos de administração

Existem diversos conceitos de administração quanto livros sobre o assunto. Todavia, a

grande maioria das definições de administração compartilha como uma idéia básica.

· A administração esta relacionada com o alcance dos objetivos por meio dos esforços de

outras pessoas.

· Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos

recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais.

· Administração é um processo distinto, que consiste do planejamento, organização, atuação

e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e

recursos.

Necessidade e aspectos da administração

A administração é necessária sempre que as pessoas trabalham juntas numa organização.

As funções gerenciais devem ser desempenhadas por qualquer pessoa que seja responsável

por algum tipo de atividade organizada, funções estas desempenhadas em todos os níveis

organizacionais independentemente do tipo ou tamanho da organização. Os serviços da

administração são necessários em todas as atividades de todas as organizações e têm as

seguintes características:

1. A administração é propositada: complementação de atividades com outras pessoas e por

elas, com o uso adequado dos recursos disponíveis;

2. A administração é concernente com idéias, coisas e pessoas: orientação de metas e foco

da ação para o alcance dos resultados administrativos / gerenciais;

3. A administração é um processo social: processo em que as ações administrativas são

principalmente atinentes com relação as pessoas;

4. A administração é uma força coordenada: coordenação do esforço de pessoas. Cada um

com seus próprios valores e aspirações, num programa organizacional;

5. A administração é concernente com esforços de equipe: o alcance de certos objetivos é

mais fácil por uma equipe do que por um indivíduo trabalhando sozinho;

6. A administração é uma atividade: que exige discernimento para distinção dos

conhecimentos e habilidades exigidas para o seu desempenho;

7. A administração é um processo composto: pelas funções (planejamento, organização,

direção e controle);

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8. A administração age como uma força criativa e revigorante na organização: o

resultado da atividade, em algumas situações, é maior do que a soma total dos esforços

colocados pelo grupo; esta sinergia provê vida para a organização;

9. A administração é uma disciplina dinâmica: as funções administrativas são orientadas

para o crescimento organizacional,

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