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IMPORTÂNCIA DE MÉTODOS DE OBSERVAÇÃO E SELEÇÃO PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

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Por:   •  30/5/2014  •  Projeto de pesquisa  •  3.119 Palavras (13 Páginas)  •  431 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

3º SEMESTRE

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER – III)

DE QUE FORMA AS RELAÇÕES SINDICAIS E SUAS NEGOCIAÇÕES PODEM IMPACTAR POSITIVAMENTE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANZAÇÕES, E COMO AS AÇÕES DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PODEM CONTRIBUIR NESTE CONTEXTO

PROFESSOR-TUTOR EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite

SOBRADINHO/2013

DE QUE FORMA AS RELAÇÕES SINDICAIS E SUAS NEGOCIAÇÕES PODEM IMPACTAR POSITIVAMENTE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANZAÇÕES, E COMO AS AÇÕES DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PODEM CONTRIBUIR NESTE CONTEXTO

Projeto interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de tecnologiaIII apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Sobradinho, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância Me. Ademir Cavalheiro Leite.

SOBRADINHO/DF

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.................................5

2. DE QUE FORMA CONHECIMENTOS NA ÁREA DE RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS PODERÃO TRAZER BENEFÍCIOS PARA OS PROCESSO NA ÁREA DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES................................6

3. TIPOS DE AÇÕES QUE PODEM SER REALIZADAS, PARA GARANTIR A SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR, ESTANDO DENTRO DAS NORMAS E LEIS ESTIPULADAS PELOS ÓRGÃOS COMPETENTES 7

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7

5. REFERÊNCIAS................................................................................................................8

INTRODUÇÃO

Nesta primeira etapa vamos falar da importância das Técnicas de Recrutamento e Seleção para Gestão de Pessoas dentro das Organizações, uma necessidade que se faz a cada dia mais estratégica e complexa, as empresas está sendo cobradas mais a cada dia que passa. Esta cobrança é por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, por inovação surpreendente, por um atendimento ao cliente estonteante, por respeito aos prazos pactuados, por melhores preços, etc. Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar a predição do bom desempenho futuro do colaborador no cargo. Também vamos abordar a importância na área de relações sindicais e trabalhistas poderão trazer benefícios para o processo de na área de RH, vamos discutir também a importância da gestão de segurança e saúde no trabalho nas organizações através do suporte teórico que apresentará os principais Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho, seus requisitos exemplos de indicadores, identificará os principais motivos que devem ser considerados pelas organizações para investir em Segurança e Saúde do Trabalho, bem como apresentar algumas boas práticas relacionadas a este tema que justifiquem investimentos nesta área.

1. IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

A área de Recursos Humanos vem ganhando espaço e atenção expressivos dentro das organizações. A discussão, que antes se mantinha restrita a grandes empresas, agora também faz parte da realidade das empresas de pequeno porte, que ao poucos vêm se conscientizando da importância e necessidade de uma gestão de pessoas alinhada com o estado da arte da literatura. A seguir será apresentada uma breve revisão teórica sobre pequena empresa, gestão de pessoas.

Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar a predição do bom desempenho futuro do colaborador no cargo. Habitualmente são escolhidas várias técnicas, sendo que cada uma complementa as restantes, obtendo-se assim informação mais rica acerca do candidato.

Franco (2002) destaca que a capacidade de atrair reter talentos passa a representar o principal desafio em recrutamento e seleção, tendo em vista sua grande importância a fornecer os talentos necessários à sobrevivência e ao crescimento das empresas.

O recrutamento pode ser interno ou externo e os dois tipos de recrutamento apresentam vantagens e desvantagens que podem ser relacionadas a diversos fatores, como: rapidez do processo, custo de realização, confiança, motivação dos funcionários e até mesmo clima organizacional, como pode ser visto.

A utilização de um ou outro tipo de recrutamento deverá respeitar a realidade e necessidade de cada organização, não existindo, portanto, uma única maneira correta de recrutar e selecionar.

Existem diversos instrumentos de seleção que a organização pode utilizar para obter informações a respeito dos candidatos e consequentemente direcionar a escolha de acordo com as habilidades, o conhecimentos e as capacidades apropriadas à execução do trabalho.

As entrevistas constituem um dos mais importantes e utilizados métodos de avaliação e escolha dos candidatos , pois seu resultado representa grande peso nas decisões de contratação. Entretanto, esta influência muitas vezes tende a ser desproporcional, já que o candidato que não realiza uma boa entrevista geralmente é eliminado, mesmo que tenha grande experiência ou bons resultados em testes de avaliação ou boa recomendação. Da mesma forma que uma pessoa tarimbada nas técnicas de busca de emprego acaba sendo contratada, mesmo que não seja o candidato adequado à vaga.

Neste contexto recrutamento e seleção deixa de ser uma simples porta de entrada para tornar-se,um núcleo

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