Ideias Motivacionais

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31 dias de Idéias Motivacionais

1. Para envolver os colaboradores e que sintam a responsabilidade do bom funcionamento da

organização, faça uma caixa de sugestões e sempre dê um feedback informando como

conduzirá a sugestão, agradecendo a participação. Pesquisas comprovam que muitas

sugestões dos profissionais reduzem custos, aprimoram processos, otimizam a produtividade e

ajudam as dificuldades do dia a dia.

2. Crie um Painel de Gestão a Vista e coloque os resultados positivos alcançados, os

depoimentos e elogios de um bom atendimento prestado, comemore as vitórias alcançadas,

mesmo que pequenas, desta forma elas motivam para alcançar os grandes feitos.

3. Sempre dê desafios aos profissionais, mensure os resultados mensalmente, dando um prazo

para que alcancem essas metas.

4. Realize avaliação de desempenho semestralmente, defina as atividades e responsabilidades

para cada cargo e dissemine a equipe, o que cada um é responsável, muitas empresas se

perdem por pessoas que não sabem o seu papel, não são reconhecidas pelo trabalho bem

feito, somente quando fazem algo inadequado.

5. Valorize uma boa idéia qe coloca em prática gerou algum resultado, os profissionais podem

competir com prêmios, exemplo: um vale cursos, vale livros, vale teatro, entrada de cinema,

jantar em um restaurante, etc.

6. Funcionário do mês, premiar baseado no comportamento do profissional durante um

período determinado, de maneira que todos possam concorrer. Por exemplo, avaliar itens:

 Disciplina

 Proatividade

 Relacionamento Interpessoal

 Entusiasmo

 Resultados positivos (dentro das metas individuais)

7. Em reuniões utilize música, humor, vídeos, textos com mensagens, exercícios para motivar

as pessoas.

8. Nunca se esqueça de elogiar os profissionais que tem feito um bom trabalho.

9. Sempre forneça feedback a todos os seus colaboradores, não somente os que não estão

indo