Identificando oportunidades

ETAPA 2 - PASSO 1

Identificando oportunidades

O processo de identificação de oportunidades depende da criatividade e do conhecimento do empreendedor, o empreendedor deve saber identificar oportunidades, é jamais achar que sua ideia é única porque não existe ideia única o que realmente importa é como ela vai ser utilizada, saber transformar o produto ou serviço para que sua empresa cresça, porque única é a oportunidade, o empreendedor deve saber aproveitar a oportunidade e desenvolver criatividade pro seu negócio, diferencia suas ideias e procurar cada vez atingir novos mercados ,exemplo foram apresentadas as oportunidades de negócio que existe na internet Brasileira que mais dão certo, a visão crítica desses negócios da pontocom é que todo negócio precisa se basear em receita e lucro, caso isso não aconteça a empresa tem grande chance de se afundar já sabemos que esses negócios na internet em alguns países teve exemplo de sucesso mais também de muitos fracassos mais o lado positivo é que os jovens empreendedores poderão criar novos negócios de sucesso mais devem seguir as regras, que sempre regera o negócio, os componentes são as oportunidades elas existem devido as mudanças, e outro componente é saber identificar quando os componentes combinam, qualquer empresa sem estratégia corre um grande risco de se afundar . Para identificar uma oportunidade devemos saber quais os problemas que os compradores estão enfrentando problemas emocionais funcionais e também sociais sempre que o empreendedor vê um fator que restringe o consumidor é ai que está a oportunidade de um novo negócio, um negócio onde todas as classes sociais A, B ou C podem comprar igual, sem distinção.

De acordo com as pesquisas realizadas chegamos a uma conclusão que a ideia que visualiza como oportunidade de negócio de acordo com as pesquisas são:

Andréia e José: Identificação de oportunidades

Daniele: saber as necessidades do cliente

Elma: saber também os riscos

Kleberson: saber utilizar as idéias transformando em produtos ou serviços.

A equipe elegeu como a ideia que tem mais visibilidade de dar certo no plano de negócio seria a maneira de identificar as oportunidades, o conhecimento e a criatividade do empreendedor, saber as necessidades do consumidor.

PASSO 2

Abaixo segue o ás definições no negócio criado, decidido sobre as questões da nova ideia (disponíveis no capitulo 3, tópico “Avaliando uma oportunidade”).

a) Qual mercado ela atende?

A VDH consegue irá atender todos os segmentos que utilizam correias transportadoras.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

O que facilita o rápido retorno é que a empresa abrange diferentes segmentos. Diante isso com uma boa administração esse é um negócio que se pode ter um bom retorno em um curto período de tempo.

c) Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Sempre trazer inovações que atende as necessidades dos clientes, estabelecendo e fortalecendo sua marca na memória dos clientes.

d) Qual é a equipe que transformará esta oportunidade em negócio?

O empreendedor precisa ter visão de mercado e visão de futuro e que entenda sobre o negócio.

e) Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio?

Primeiramente por se envolver com algo que realmente gosta e tem prazer em trabalhar, com motivação e dedicação.

2) Análise das respostas comparando com a figura 3.1 “Critérios para avaliar oportunidade”

Assim como se tem uma idéia de negócio, independente de ser ou não exclusiva, o mais importante é como ela será executada para que resulte num sucesso de empreendedorismo. Para começar um negócio, não basta apenas ter uma boa ideia, mas é necessária uma série de estudos, a fim de elevar-se a uma estrutura de qualidade, sendo assim, é necessário definir alguns fatores como compor objetivos, se relacionar com pessoas bem sucedidas que já iniciaram seu próprio negócio, cultivar autoconfiança, entender sobre o negócio que se pretende iniciar e observar negócios que estão dando certo.

Após o estudo da ATPS, optamos em realizar um projeto com intenção de abrir uma empresa do setor de correias transportadoras, sabendo que o produto é de total necessidade. Olhando de uma forma sistêmica, o mercado observou-se que ela atenderá todos os tipos de mercado, onde o consumo é mais do que necessário. Porém é necessário um alto investimento, pois trata-se de um produto que permite recuperar esses investimentos e nos dar um bom lucro.

Existem algumas vantagens competitivas como: melhoria dos serviços para o consumidor, uma melhor qualidade na sua linha de produção, com isso, o cliente ficará satisfeito, as vendas aumentarão, e conseqüentemente o lucro será ainda melhor. Tendo uma boa equipe, pessoas comprometidas com a ideia, todos se esforçando, tanto na parte de gerenciamento, atendimento, ou no operacional, resultará em um empreendimento de qualidade. Assim, um dos segredos deste empreendimento para obter sucesso é o comprometimento de todos em focar no negócio.

PASSO 3

O novo negócio é uma empresa de importação e confecção de correias industriais, pois apesar de uma crise econômica que assola por alguns anos os países europeus,o setor industrial tem um crescimento nos países emergentes,e se consolidando cada vez mais