Importancia Do Orçamento Empresarial Na Gestao Financeira

INTRODUÇÃO

As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade.

O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano ,proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura . É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.

DESENVOLVIMENTO

Conceito de orçamento e sua importância na organização

Conceito de orçamento

É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado.

Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. Podem-se abranger aspectos financeiros e não financeiros desses planos e funciona como um projeto para a empresa seguir no período vindouro. É uma atividade de natureza econômico-financeira que faz parte da determinação e da análise dos eventos relevantes do passado e das condições empresariais presentes, para realizar uma projeção das responsabilidades futuras de desempenho da empresa como um todo.

Conceituando mais detalhadamente, orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável.

O conceito de orçamento tem vários usos, geralmente ligados à área de finanças e economia. O orçamento é, neste sentido, a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas, sejam estas despesas de uma empresa, organização, família, etc.

Em um orçamento os custos mensais não poderão exceder a quantia prevista, caso contrário, a empresa vai incorrer em dívidas. Desenvolver um orçamento ajuda a empresa atingir as metas pré-estabelecidas e controlar o desenvolvimento econômico da mesma

O orçamento é um documento que permite definir as prioridades e avaliar a realização dos objetivos.

Para sua melhor compreensão e controle, os orçamentos são classificados em contas que os integram para criar um sistema de informação confiável e uma ferramenta que irá ganhar uma vantagem sustentável, otimização de processos e agilizar as operações.

As vantagens do orçamento para a organização

O Orçamento deve ser a principal ferramenta para a organização financeira de uma determinada Organização. Abaixo listarei algumas das principais vantagens de se ter um bom Orçamento nas Organizações:

• Permite monitorar sua situação financeira:

• Ajuda a criar um quadro visual de gastos:

• Faz com que você evite os gastos por impulso:

• Auxilia na decisão quanto ao que pode ou não gastar:

• Possibilita que saiba exatamente como gastar o seu dinheiro:

• Apóia a criação de um plano de poupança e investimento:

• Ajuda a decidir sobre como é possível se proteger contra as conseqüências financeiras de eventos imprevistos.

OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO

Abaixo alguns dos principais tipos de orçamentos:

• Orçamento geral.

• Orçamento de receitas

• Orçamento de vendas

• Orçamento de produção

• Orçamento custo de matéria-prima

• Orçamento custo de mão de Obra

• Orçamento custos indiretos de fabricação

• Orçamento de despesas de vendas

• Orçamento de custo unitário

• Orçamento de despesas administrativas

• Orçamento DRE

• Orçamento caixa

• Orçamento Balanço patrimonial

• Orçamento flexível.

ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

Orçamento-mestre é uma análise extensiva do primeiro ano do plano de longo prazo. Um orçamento-mestre resume as atividades planejadas de todas as subunidades de uma organização - vendas, produção, distribuição e finanças. O orçamento-mestre quantifica as metas de vendas, os direcionadores de custos de atividade, as compras, a produção, o lucro líquido, o saldo de caixa e todos os outros objetivos que a gestão especificar.

É o Orçamento que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. É o orçamento de referência e será utilizado para medir e monitorar o desempenho do custo do projeto. É desenvolvido a partir da totalização das estimativas de custo por período. O Orçamento Mestre é dividido em dois tipos: orçamento operacional e Financeiro.

As empresas que tem interesse em acompanhar a mensuração do custo do projeto, sendo que o Orçamento mestre é a combinação de uma série distinta de orçamentos, que descrevem a produção de uma empresa e seus objetivos financeiros. As empresas interessadas na implantação de